– 对于目标不够清晰的项目，Scrum Master比较难以把控
– Daily scrum在开始阶段会让团队感受比较大的压力，并占用一定的工作时间
– 对于团队成员的技术水平，协作水平有较高要求
– Scrum中对于变更的容忍度非常高，但这也会让项目干系人感受比较大的不安
– 会暴露非常多的问题，如果组织对于变化的接受度不高，会有很大的组织性冲击
– 对引发很多变革的发生，一定程度造成混乱的局面
– 适合于较小团队采用6~10个人
转自：http://www.tuicool.com/articles/eQVvIbu
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