一、哪些人有被裁危险？
就拿甲骨文裁掉900个人来说吧。
甲骨文中国区方面给出的解释是：
不是公司的问题，也不是员工的问题，只是公司最近要调整战略，所以才裁员。
这一批被裁员工平均37岁，本应是行业内的精英，只是哪怕能力再突出，业绩再好，也逃不过公司的战略调整。
看起来，似乎不是人的问题。
但说到底，还是人的问题。
图左是某名企HR的留言，图右是脉脉上的聊天记录。
在员工看来，这份工作十分轻松，容易熬资历，几乎就是完美工作的代名词。
可在HR看来，这些工作多年的高材生，其实很水。
“年龄35”，说明他们已经到了职业发展的分水岭；
“技术水平差”，说明他们并没有扎实的本领傍身；
“面试一轮游”，说明其他企业已经看不上他们了。
不由想起一句老生常谈的话：时代抛弃你，从来不会说再见。
确切地说，抛弃你的并不是这个时代，而是安于现状、不求上进的你自己。
1.没有战略眼光的人
那些没有长远眼光的人，就是在混吃等死，他们只求过得开心，甚少想到未来。
就算他真的很努力，格局小，眼界低，也没办法帮助公司实现长久发展。
2.长时间没有创造价值的人
公司最不需要的，是每月等着发工资，却没有给公司创造价值的人。
有人忙得焦头烂额，但都在做无用功，浪费时间的同时也浪费了公司的资源。这样的人，公司不会重用。
3.拒绝改变的人
拒绝改变，是人性，但不愿改变，就会被人迎头赶上。
一旦进入职场，安逸日子是没有的了，你只有保持居安思危，才能实现新的突破。
什么才是真正的职业安全感呢？
那就是，你拥有立足职场的不可替代性。
二、哪些人有不可替代性？
看过这么一个故事。
一个年轻人突然被馅饼砸中，被提拔为片区总负责人。他被砸得晕头晕脑的同时，也发现了一件棘手事：
比他资历深的老同事，似乎很不满当他的下属。
因为老同事从中作梗，年轻人很难顺利开展工作，百般无奈下去请教公司的执行董事，听到了这么一番话：
“现在，你的工作不仅仅是干活的人，而是要转变为交易员。
如果你想要什么，首先就要看自己兜里有什么，你能用兜里的什么东西跟别人交换。”
我们不可能无缘无故得到别人的信服和爱戴，职场上，一切都凭实力说话。
口袋里能掏出真本事的人，才能从公司手中换取价值。
你能赚多少钱，到达怎样的地位，只取决于你的不可替代性。
做策划的，就要给出面面俱到、可行性高的方案；
做设计的，就要做出物美价廉、市场需求大的产品；
做营销的，就要交出销量大、利润高的成绩单。
一个人能否被赏识，被重用，就看他有没有这三个层次的不可替代性。
1.在技术上碾压他人
“只要功夫深，铁杵磨成针。”如果你十年如一日深耕在某个领域，就一定能够成为这个领域的大牛。
到那时不管什么人质疑，你都能轻而易举地用技术秒杀他。
2.在行业上突破壁垒
业内有这么一个段子——“厨子里最好的司机，司机里最好的搓澡师傅”。
那些叫得出名字的大咖，几乎都有“一专多长”的神奇本领，就像马云，除了做淘宝，他还能给大家上课。
3.在格局上抢占先机
有些东西，你看到了商机，就比他人先行一步，你想到了办法，别人就无法与你竞争。
成功离不开一个“快”字，要想抢占先机，首先就得把自己的认知层次提高，把自己的格局扩大，才能看到更广阔的天地。
创造卓越的成功，就得成为最无法替代的那一个，一旦步入正轨，一切都变得顺其自然。
三、在当前环境下该怎么做？
谁是站在悬崖边的人？
毫无疑问，就是35岁以上的中年人。
如果不想在人到中年，生活日趋稳定的时候遭逢巨变，跌入人生低谷，那我们就应该从现在开始，为将来做好准备。
1.就算是螺丝钉，也要做一颗镶钻的螺丝钉。
很多人说，工作就像做一颗螺丝钉，哪里需要就往哪里钉。
可谁不是从一颗螺丝钉做起呢？
做一行，爱一行；敬一行，精一行。无论去到哪里，无论做什么工作，最重要的不是抱怨，不是怀疑自己，而是提高工作能力。
只有含金量高、创造价值大的人，才不会被企业放弃。
2.停止无效蛮干，多动脑，转变为灵魂人物。
“很多人明明有10年工作经验，可实际上，他只是把1年的经验重复了10年。”
这句话说的是那些不带脑子工作的人，自从稳定下来后就混日子，结果多年过去，没有丝毫长进。
浑水摸鱼的人，当然死得快。
我们不想成为那条被放弃的鱼，就要努力做会动脑、会思考、有真材实料的龙。
与其跟别人拼经验，不如拼洞察。
拼经验，熬的是资历；拼洞察，考的是脑力。
争取成为团队里的灵魂人物，让大家不自觉地信服你，支持你，这种感觉真的很爽。
3.用资源说话，你能提供多大的资源，就有多高的地位。
从来不用担心被淘汰的人，都手握三大重要资源——能力资源、经验资源、人脉资源。
你的能力毋庸置疑，不管遇到什么问题都能迎刃而解……这样的人去到哪里都会受欢迎。
你的经验十分丰厚，是公司信得过的功臣，公司时刻都少不了你。
你手握大量企业所需要的资源，不管去到哪里都会得到重视。
每一个“资源咖”都在这一行有过长期的积累和储备，这一点是急不来的。
总结说来，不怕裁员危机的群体都有两个特征：一是持续学习，二是不可替代。
在还可以“抗造”的时候，我们就得多折腾自己，折腾出一身好本领，才是抵御危机的最好武器。
最后
最后
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2022
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