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随笔目录
- 一、关于Scrum
- 二、关于数据库
- 三、该信息系统所需的基本信息和基本设计
- 总结
一、关于Scrum
这一会议形式的高效的重要核心我认为是对于一个阶段目标的精准解构后的团队冲刺,以及每个阶段对于上阶段的迭代升级。
很多文章和人将这个会议形式赋予许多不同的职责角色和会议功能阶段,我个人角度愿意总结为以下部分。
Scrum meetiing这个会议模式中人的职责我分为三种:规划者,协调者,执行者。
其中规划者需要起到从大局考虑需求和近期与未来规划,并明确产品诉求和团队目标。然后设计任务领导团队,在关键时刻站出来分析优先度并进行危机分析和调理紧急需求。协调者需要整理规划者的任务,以及团队执行者的反馈,需要确保团队的合理运作,引导整个团队运作。执行者需要高效沟通并进行高效执行。
Scrum meetiing这个会议模式我分为多个阶段,随着时间推进大概分为这几个功能阶段。
- 对于上一阶段和当天的工作汇报进行总结和回顾
- 对接下来的工作和目标进行计划规划,工作划分
- 然后进入工作开发冲刺,在这个过程中记录遇到的问题和利于团队发展的地方
- 对于结果进行评审
汇报工作进展:完成了那些部分,