软件项目管理——项目风险管理

项目风险管理：实际上就是贯穿在项目开发中的一系列管理步骤，其中包括风险识别、风险估计、风险管理策略、风险解决和风险监控。让风险管理者主动“攻击”风险，进行有效的风险管理。

建立风险管理策略和在项目的生命周期中不断控制风险是非常重要的。

风险管理包含四个阶段：

（1）风险识别：

风险管理的第一步：识别和评估潜在的风险领域（风险管理中最重要的步骤）

内容：a列出所有与项目相关的过程、客户及存在的问题；

   b确定风险的来源、产生条件。

风险识别不是一次就可以完成的事，应自始至终定期进行。