PMP每日一练 | 考试不迷路-11.09（包含敏捷+多选）

11.27PMP考试倒计时

18天

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！

​题目1-2：

​1.新成立的Scrum团队希望营造一个透明和实验的环境，该团队决定使用看板来记录和跟踪遇到的障碍，重点放在如何解决问题以及今后预防这些问题的战略上，随着时间的推移，这种方法的结果会是什么?（ ）

A.持续改进(kaizen) 

B.具体、可衡量、可分配、现实和基于时间(SMART)的目标

C.关键绩效指标

D.浪费

​2.自项目开始以来，产品负责人在规划期间不断询问每次产品迭代的预算。产品负责人似乎对成本更感兴趣，而不是产品本身。项目经理应该更早做些什么来改变产品负责人的行为?（ ）

A.与产品负责人一起明确他们在敏捷项目中的角色以及敏捷规划的范围

B.制定沟通管理计划，报告每次迭代中花费的预算与计划在规划期间避免这些讨论

C.制定固定价格合同，将产品所有者的注意力转移到价值而不是金钱上

D.采用不同的估算方法来确定每个产品增量所花费的成本

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第一题答案解析：​

【答案】：A

【解析】：本题考查知识点：持续改进，看板。 题干关键词：解决问题，预防问题。营造透明实验的环境，并且使用看板记录追踪障碍，关注问题解决和预防，看板可以可视化流程，发现任务堆积改善工作效率，那么持续的推进这些方法，就能实现项目过程的持续改进，A选项正确。 选项B：SMART原则是有助于目标管理