会议名称: geniusblue 初次会议
会议时间: 2009 年 6 月 23 日
会议地点: 3202 教室
参加人员:焦媛、许焱、李伦、曹哲、黄宇(支持)、连成(支持)
会议记录:曹哲
会议摘要:由于是第一次聚在一起讨论,就算是项目启动会议了,我们很有幸拉来以前的好朋友黄宇、连成为我们做技术支持,相信在他们的支持、帮助与鼓励下我们会做的更好。我们几个人一致赞同由焦媛做为我们的项目组长,我们坚信各方面都很优秀的焦媛同学一定会带领我们走到最后,走的最好。确定了项目组长后我们落实了参赛的报名事宜,并根据本次大赛的主题为项目小组起了名字—— geniusblue 。
会议名称: geniusblue 第二次会议
会议时间: 2009 年 6 月 30 日
会议地点: 3202 教室
参加人员:焦媛、许焱、李伦、黄宇、曹哲、连成
会议记录:李伦
会议摘要: 1. 每个人用两分钟时间阐述对本次大赛主题与宗旨的理解;
2. 项目组长总结每个人的发言,布置近期任务。
近期任务:针对本次比赛主题,每个人进行深入思考,构思参赛题目并做成 PPT 形式以便下次展示。
会议名称: geniusblue 第三次会议
会议时间: 2009 年 7 月 5 日
会议地点: 3202 教室
参加人员:焦媛、黄宇、连成、李伦、曹哲、许焱
会议记录:许焱
会议摘要: 1. 每个人用五分钟时间展示自己的参赛选题:
焦媛:智慧诊疗平台
李伦:医卫服务全过程贴心助理系统
曹哲:农民工便捷卡系统
许焱:智慧的药品供应链系统
2. 项目组长总结每个人的选题,组内进行逐一讨论。
近期任务:每个人深入调研自己的选题,研究可行性。
会议名称: geniusblue 第四次会议
会议时间: 2009 年 7 月 11 日
会议地点: 3202 教室
参加人员:王永强老师、黄宇、连成、李伦、曹哲、许焱
会议记录:焦媛
会议摘要: 1. 每个人用五分钟时间向王老师展示自己的参赛选题调研与可行性;
2. 组内成员逐个发表自己对别人选题的看法,进行组内讨论;
3. 王老师评论每个人的选题,王老师的建议如下:
( 1 )药品的选题不合适,因为在药品贴标成本大,而且比较敏感;
( 2 )选题最好贴近身边,比如零售业,可以以 pos 机以及销售入手;
4. 经过组内成员讨论基本确定参赛选题为零售管理系统。
近期任务:研究当今中国零售业,进行初步调研。
会议名称: geniusblue 第五次会议
会议时间: 2009 年 7 月 16 日
会议地点: 10 号楼会议室
参加人员:焦媛、黄宇、连成、许焱、李伦、曹哲
会议记录:曹哲
会议摘要: 1. 每个人汇报近期调研情况,以 PPT 的形式向大家展示;
2. 分析讨论零售管理系统的基本结构;
3. 讨论系统大体怎样做。
4. 对方案做一个简单的包装(突出大机特性、行业特点、 SOA 理念、和 IBM 产品进行结合、虚拟化),
近期任务:以讲故事的形式把做零售管理系统的缘由以及基本的解决方案展示出来,以 PPT 的形式向老师汇报。
会议名称:每周例会
会议时间: 2009 年 7 月 21 日
会议地点: 10 号楼会议室
参加人员:邬国锐老师、焦媛、黄宇、连成、许焱、李伦、曹哲、北大其他参赛小组成员
会议记录:李伦
会议摘要: 1. 每组的项目组长大家展示自己的选题以及故事版介绍;
2. 邬老师给我们组的点评是:
( 1 )调研不深入,没有把握好当今的中国零售业的行业动态;
( 2 )没有调研大型主机在零售业中的应用(重要性,瓶颈等);
( 3 )解决方案不新颖,没有踩到大赛主题的重点;
( 4 )故事讲得不生动,表现力不强,不吸引人。
近期任务:回去重新整理思路,深入调研,形成系统的调研报告,把故事讲好。
该团队参加了2009年的比赛,从项目启动到选定“零售管理系统”作为参赛主题,经历了多次会议讨论与调研,最终在指导老师的帮助下明确了方向。

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