信息系统项目管理师-组织级项目管理与大型项目管理知识点

组织级项目管理与大型项目管理

组织内的各项目共有的特性

1、各项目的最终目标都是支撑企业既定战略的实现，为企业创造利润

2、共享组织的资源，资源的调配会在项目之间产生影响

3、共享项目的最佳实践将会提高整个组织实施项目的能力

大项目是指一组有着共同目标的项目，其项目之间存在着由于共同目标所产生的依赖关系。项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合，将其组合在一起的目的是为了进行有效的管理以满足战略上的业务目标。

项目组合中的项目之间不一定相互联系，将其放在一起管理的目的是从整体上实现企业战略规划。

大型及复杂项目，一般有如下特征：

1、项目周期较长，关键问题是如何在相对较长的周期内保持项目运作的完整性和一致性。

2、项目规模较大，目标构成复杂。需要把项目分解成下相互关联的小项目，形成项目群管理

3、项目团队构成复杂：关键是如何降低协作成本，提高整个项目效率

4、大型项目经理日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是间接管理