【第145期】游戏策划:当你看程序不爽时,怎么办?

面对团队中出现的不和谐声音,如何正确处理同事间的矛盾?本文通过一个具体案例,探讨了职场上常见的团队冲突问题,分享了管理者视角下的解决策略,帮助读者理解并学会职场冲突的妥善处理。

我是酱油,这是第145期文章。

同事小A找我谈心,反馈团队里程序小B对项目不上心,对配合的同事不友好,给了不少负面评价,最后还不忘嘀咕了下,小B对我也不怎么尊重,大家都看在眼里。

额…

可能有人看到这儿,很鄙视这种打小报告行为。

别急,其实小A非常敬业,我们知道,当一个人对自己要求很高时,无形中,也会对他人要求很高。

于是,遇到这种情况,就有几种做法:

1、好点儿的,像小A,找上级反馈;
2、差点儿的,索性不给小B好脸色;
3、再糟糕点,认为团队纵容小B,真是垃圾团队。

这种情境是不是很熟悉?在职场上并不是新奇事。但是,大家很少会想:管理者怎么看待这种问题,为什么他们不上火呢。

有人会说,我不是管理者,所以我不懂。

其实不对,因为你没懂,所以还没做上管理。

今天咱们来分享这个案例,希望看完后:

一、可以帮你将来遇到问题时更容易释怀;
二、让你思考方式距离管理岗更近点儿;

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