【第34期】游戏策划：数据反馈型的工作是哪种策划？

我是酱油，这是第34期文章。

今天来聊聊什么是数据反馈型的工作？
顾名思义，就是你的工作成果可以通过数据很客观地反馈出来。

这类工作有个很大的优点，就是数据可以持续的对你保持长效激励。

最典型的就是销售这个职业，你卖了多少商品，在公司部门里排第几，这个月就能拿到多少提成。数据上体现得很清楚，即便你出身不好、没有背景，只要你的数据足够优秀，你就能理直气壮地向上晋升。

在策划行当里，抛开主策和执行，还能细分到系统策划、文案策划、数值策划、活动策划、脚本策划……如果要从中选择一份数据反馈型工作，那就是系统策划了。

首先，我们来看看其他的职位：

数值策划：很重要！而且大多团队里只配备一位，职场安全系数很高。但数值设计得再精妙，都得在系统玩法里体现。表面上玩的是系统，实质上玩的是数值，但大部分人只能看到表面。

活动策划：对设计相对没有系统要求那么高，偶尔可能遇上些自带核心玩法的复杂活动，但大多数还只局限于七天签到、充值返利……对于这些活动数据的好坏，大家多数倾向归功于游戏本身，而非活动设计得好。

文案策划：比较尴尬的处境，游戏里不能没有剧情，但实际上，有多少人真的在看呢？朋友的团队曾经重金聘请知名写手来负责文案，最后黄了。好的文案确实能给项目锦上添花，但它没法雪中送炭。

脚本策划：哟呵，其实在其他策划眼里，这人是半个程序，就不讨论了。

说到这里，倒也不表示系统策划有多么优越，它也有不好的地方：

1、系统策划人多，裁员时难逃一劫
2、薪酬不高，大部分数值可以碾压系统
3、但凡是人，都能在设计上给你指指点点

至于如何选择，就看个人心情了。

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