【第52期】游戏策划：应聘的误区你信了几个？

我是酱油，这是第52期文章。

最近网上看了一篇游戏策划求职攻略，跟大伙分享。

写的人可以不用负责，坑的都是咱们即将入行的伙伴们。

原文：想应聘游戏策划，需要写一个策划案，完后把策划案放到招聘网站，HR看了之后自然愿意面试你……

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其实，应聘时的策划案作用不大，因为：

1、如果你有经验
那你的策划案或许靠谱点，但此时看的不是你的案子，而是你策划的成绩。

2、如果你没经验
那你的策划案大概率是错误百出。对于成熟的团队，尤其是大厂，各有一套策划案书写规范，文档什么样的结构、示意图画到哪种程度、逻辑要怎么写……都有明文规定。在这种规范下，业余的策划案就像一堆乱码。

3、大部分主策都不会去细看你的策划案
如果某一天，你当上了主策，你会发现主策有多忙：要对制作人沟通工作、要应对发行商/运营商、要管理策划团队、要协调程序美术测试、要分析产品数据、要安排当下的策划任务、要构思未来的游戏走向、要体验自家产品、也要顾及外部竞品、还要审核验收文档。对于一些重点系统活动，主策还时不时需要自己来设计框架……

在这种情况下，大家想想，多少主策会花费精力研究一份跟自己风格完全不同的、也不是自己人写的、还跟自己项目完全无关的策划案？

再严谨点地说，主策可能会花个几秒钟过一遍，看看文档结构、示意图画得怎样、是否有常见错误等等，仅此而已，然后就关掉了。

最后，HR看了策划案之后自然愿意面试你，就更荒唐了。
因为大部分的HR根本看不懂策划案，而且愿不愿意给面试机会，是由用人部门决定，HR只是执行而已。

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工作之余，陆续在微信公众号里写了些文章/笔记（日更勤劳不起…）
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