开发人员的八大陋习

 陋习一:临时抱佛脚

    口语-怎么突然明天就调试，还没写呢
    口语-xx不太会，客户明天要发货，请求支援
    根源:
        原因一:项目进度没有合理规划;
        原因二:对项目难点没有平时;
        原因三:日常知识积累少;

陋习二:走一步看一步

    口语-先动起来再看
    口语-时间来不及了，先写程序
    根源:
        原因一:时间管理-项目管理失效;
        原因二:项目信息收集不全;
        原因三:没有项目全局观;
        原因四:没有识别到项目风险;
 

陋习三:答非所问

    口语-按你说的写的功能，昨又不对呢?
    口语-哎，这个功能都改了800遍了。
    根源:
        原因一:缺乏与客户/调试的有效沟通:
        原因二:没有抓住背后根本需求/目地;
        原因三:没有做到换位思考;

陋习四:剪不断，理还乱

    口语-这个功能怎么加啊
    口语-就改了这里，它咋那里动了呢?
    根源:
        原因-:操作流程了解不透彻;
        原因二:程序框架混乱，编程不规范:
        原因三:全局/局部变量使用不合理;

陋习五:只看表面现象无法看清本质

    口语-领导设备精度不行
    口语-PID参数我调了一周了，还是不行
    根源:
        原因一:设备机构传动关系理解不透彻:
        原因二:问题分析方法不科学;
        原因三:缺少必备的系统化知识体系;

陋习六:屁股擦不干净

    口语-哪有这么多问题
    口语-怎么还要改啊;
    根源:
        原因一:客户需求理解不透彻;
        原因二:对需求变化不敏感;产品需要跟得上市场的检验，需要不断的更新
        原因三:程序框架混乱不规范;

陋习七:烂尾楼

    口语-他们不会，我也不会;
    口语-硬件不行，所以软件没法干;
    根源:
        原因一:指标了解有误;
        原因二:项目难点没有评审;
        原因三:没有数据做支撑;

陋习八:缺乏工匠精神/强迫症

    口语-能用了就行
    口语-有时间再改
    根源:
        原因一:优秀工程师要有适度强迫症;
        原因二:设备指标设定不高，没有挑战性; =>需要高于设备要求,具有挑战性
        原因三:对后续的维护/复制缺乏考虑;