关于工作中的九个谎言--2021.9.8

博客强调了团队文化、领导力和工作生活平衡的重要性。团队优于公司,团队长塑造工作氛围,选择团队应优先考虑。用人之长,避免过度批评,促进共同成长。工作生活平衡并非静态平衡,而是找到热爱并融合的方式。领导力体现在发挥特长和吸引追随者。同时,困惑在于如何确保信息传递有效性和团队共同愿景的一致性。

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1 团队优于公司

公司的企业文化代表的公司对如何发展的思考或者说是口号,代表公司的发展方向。
而能决定工作体验的是团队,更要关注团队是怎样的团队!
团队中最为重要的就是团队长,团队长往往决定了工作氛围和氛围体验!
面对选择时,与其说是选择公司,不如说是收集更多信息选择一个靠谱的团队长
跟随整个团队去成长!

2 用人之长,不盯人之短

只有如此,领导和自己才能更好的欣赏别人,成全自己!才能促成团队的
成长,而不是从道德和专业技能等诸多方面有色看人!无全面之人,只有特长之人

3 人们需要的是更多帮助和共同进步,而不是无建设行的批评

4 真的存在工作和生活的平衡么?

我们不需要追求工作与生活的平衡,而是要找到工作与生活之中所热爱的,去找到彼此契合以及能够融合的一个方式,而不是一种刻意的平衡。

5 领导力是一个东西

我们追随有突出特长的人,因为他能带给我们确定感

5.1 让你的长处变成拔尖人物

比如现在的KOL,他们在某个领域做到了一个拔尖,自然而然就开始有很多人会去关注他们,同样在职场也是一样道理。(专业解决问题能力)

5.2 放大你的尖子,让更多人能够看到你

其实很多人都具有拔尖的一个长处,但是没有被看到
所以你要做的就是要让别人看到你,这也是为什么通常具有领导力的人,会比较具有个人风格。

6 困惑观点:

6. 1 最好的信息和情报能取得胜利

因为世界的变化比计划快的多
领导应该多收集信息,多给信息
让员工自己做决定。

困惑点:不是所有员工都会做出正确
的决定,没有共同愿景,如何团队去成长
去有 方向性!

6.2 最好的公司是向下传递意义

嗯哼?是这样吗?所有的员工对意义的理解
会一致吗?所有的员工会思考吗?

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