“0卡路里”开发团队章程
2014/10/12
(一)团队开发
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每周一中午11:30召开小组成员讨论会,地点在食堂。周例会主要总结上周的课程内容和开发进展,商讨本周软件工程项目的开发情况。要求每位组员表达个人的学习心得,交流自己遇到的问题。
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每周末组织团队集中开发,分享结对编程的成果。根据调研的已有产品,完善自己的产品设想和创意。
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每次集中开发之前举行一次10分钟的站立会议,组员报告自己的开发情况和遇到的困难,以便及时了解项目的进展情况。
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所有组员每周应完成规定的个人任务,并发布在配置系统中。
(二)团队管理
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全体组员必须参加每周例会和集中开发,组长最好提前一天进行提醒;如发生变更,由组长提前通知大家。
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采用计分方式记录每个成员对团队开发的参与度,参加一次记1分,迟到和早退者需要为团队开发贡献水果。
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周例会应简短有效,整个团队应事先认真准备,组长负责主持会议,组员轮流做会议纪要。
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团队成员应主动承担开发任务,并对任务做出合理的承诺,按照承诺的时间完成规定的开发任务。
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团队成员应积极进行自学和互学,提倡与其他团队的技术交流,努力提高个人的技术能力和团队的综合实力。
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组长应定期与老师和助教进行沟通和交流,准确了解项目的要求,及时汇报团队的项目进展情况,必要时寻求一定的帮助。
(三)团队建设
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每名组员在每周要有一定的体育锻炼时间,为一周的繁重学业任务储备体能。
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加强组员之间的交流,分享学习成果和学习材料,鼓励大家坚持撰写技术博客优快云。
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在每次实验项目阶段检查达到预定目标时,组长负责组织全体组员举行一次Party,共同庆祝项目开发取得阶段性成果。
4、每周小组进行一次聚餐,增进感情。
(四) 分工
采取SCRUM开发模式,民主式结构。大致分工如下(具体情况待定):
黄淙毅:统筹;
曾华:配置管理;
桑留芳:开发&测试;
王雨婷:美工;