“开源是一个自我实现的预言”，Shifu创始人陈永立说道

在中国开源年会COScon2022北京线下分会场中，Shifu开源项目不仅是北京分会场的组织者，Shifu的创始人陈永立也受邀在圆桌论坛环节与另几位在开源领域深耕多年的嘉宾大咖聊聊他们对于开源的看法。

对话嘉宾

陈永立，Shifu项目创始人

张家驹，红帽首席架构师

金发华，EMQ联合创始人

苏丹，TiDB 社区首席架构师

郭悦，亚马逊云科技开发者市场总经理

主持人：杨东杰，优快云开发者生态运营

Q1:在开源团队中是什么样的工作体验 ？

陈永立：有好有坏，但利肯定是远远大于弊的。第一点体验好的地方，还是我之前所说的信仰为主。实际在开源社区我们都在为自己的信仰工作，所以也不觉得苦累。至于第二点，由于开源社区里的人都非常熟悉了，也非常友好，非常就事论事，所以能够根据技术来进行很深度的交流，而不会像商业中掺杂着各种KPI。当然也有体验不好的地方，比如有的社区管理比较松散，挂一个贴过一年都没人理你，这样可能会打击一些想进入开源圈的朋友的信心。所以我也要呼吁一下大家，开源既然做了，就要把治理做的更深度，做的更好一些。

苏丹：我认为非常重要的一点，你和你的用户是平等的关系。通过一些商业团队和甲乙方的关系作对比，你会发现社区简直堪比天堂。个人最大的感受是做社区推产品的时候并不是把产品硬塞给你的客户， 套用现在商业上比较流行的一个词就是“用户成功”。因为我和我的用户是平等的，所以我会给他真真正正能够帮助他的建议：如果这个产品确实能帮到他我会推荐，不适合他我同样也会告诉他，用这种方式去和用户建立一种平等和信任的关系。

金发华：我认为开源和商业闭源软件差别较大的点在于软件的交付方式上还有很大的区别。在商业产品交付的时候涉及到的整个链路是通过销售和客户去沟通授