<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[ETIpiero的专栏]]></title><description><![CDATA[]]></description><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero</link><language>zh-cn</language><generator>https://blog.youkuaiyun.com/</generator><copyright><![CDATA[Copyright &copy; ETIpiero]]></copyright><item><title><![CDATA[迷茫时的3个选择，决定了你人生的高度]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/93484277</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/93484277</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Mon, 24 Jun 2019 14:14:10 +0800</pubDate><description><![CDATA[你是不是曾经有一段时间，每天不知道该做什么，总觉得痛苦不堪？

你是不是每周有五天，都不想上班，从周一就觉得日子好黑暗，可是却不知该怎么办？

你有没有发现人到中年，周围人一个个都比你有钱，老婆天天抱怨，而你的事业，永远看不到明天？

嗯，我们把这种状态叫做“迷茫”。

常识君|有话说



作者： 何加盐

有句话说得好，谁的青春不迷茫？

别说青春了，就是中年人，也常常会陷入迷茫之中。

但是...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[跨部门沟通方法论]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/92784297</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/92784297</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Tue, 18 Jun 2019 14:03:05 +0800</pubDate><description><![CDATA[作为一个产品经理，沟通是必备的核心技能之一。拥有好的沟通能力，推进事情往往可以事半功倍，反之则容易事倍功半。而一套有效沟通方法论则是产品经理的必备法宝。




在岗位的要求下，我们需要经常穿梭在不同的群体之间，采用不同的方式进行沟通，力求用最小的成本表达出最精准的意图。有经验的产品在踩过一些坑以后，或是通过自我学习，或是通过实践摸索，会逐渐形成自己的一套沟通方法论。

如果按照沟通的人选职能来...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[开发10年，全记在这本Java进阶宝典里了！]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/92589085</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/92589085</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Mon, 17 Jun 2019 11:29:51 +0800</pubDate><description><![CDATA[蓦然回首自己做开发已经十年了，这十年中我获得了很多，技术能力、培训、出国、大公司的经历，还有很多很好的朋友。但再仔细一想，这十年中我至少浪费了五年时间，这五年可以足够让自己成长为一个优秀的程序员，可惜我错过了，我用这五年时间和很多程序员一样在困惑和迷茫中找不到出路！


路其实一直都在那里，只是我们看不到而已！

以前我一直被公司和技术牵着走，并不是自己在选择技术，而是不自觉地被推到了这个位置上...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[复盘：产品经理晋级答辩该注意哪些点？]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/88867469</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/88867469</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Thu, 28 Mar 2019 13:49:36 +0800</pubDate><description><![CDATA[笔者前段时间一直在准备公司的P族通道晋升答辩，庆幸顺利通过了，简单的总结了一些晋级答辩的注意点跟大家分享下。希望不管你是面试产品经理，还是做日常项目汇报，都能有所收获！




在互联网圈，大家对腾讯的职级有着普遍的认知：腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级。同时，按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，每一级之间又分为3个子级——产品/项目通道，简称P族；技术通道，简称T族；市场通道，简称...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[从开一家餐馆告诉你：如何用战略思维思考问题？]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/88318383</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/88318383</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Thu, 07 Mar 2019 19:45:43 +0800</pubDate><description><![CDATA[如何用战略思维思考问题？通常，大部分人很容易立刻切入到执行层，因为见效果，「别管三七二十一，干了再说！」其实不是这样，应该从战略层做思考起点，策略层做切入，最后才是执行层落实。




几乎每个人都有开家小店的愿望：咖啡店、奶茶店、鲜花店，或者一家西餐店。在那之前，不妨来和我一起做个思考：如果要开一家餐馆，你需要做什么准备？从哪些方面开始？

给你一分钟时间，尽可能在纸上写写。

.

.

....]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[站会，我有话说]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83385339</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83385339</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Thu, 25 Oct 2018 19:56:13 +0800</pubDate><description><![CDATA[
站会，敏捷开发中常见其影子。敏捷团队中也基本热衷于它。然而不同的项目经理在不同的团队对站会也有不同的实操以及不同的感悟，且看本文作者对于站会的实操和理解。




站会，在几乎所有敏捷开发相关的书籍中都会见到其影子，虽然描述上各有差别，但都把它视为敏捷方法中不可或缺的一环。

对于站会我认为其最大的意义在于创造了一种基于面对面沟通的敏捷原则之上的一次“强制性”的沟通机会，为那些在需要面对面沟通时...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[To B 解决方案型项目异地敏捷建设心得]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83380721</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83380721</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Thu, 25 Oct 2018 15:41:56 +0800</pubDate><description><![CDATA[
本文是关于作者在To B 项目敏捷开发的一点个人心得，希望能对处于相同环境的朋友提供一点参考，一起来文中看看~




通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要——敏捷宣言。

笔者于2015年第一次接触敏捷开发且第一次碰触Scrum，当时scrum的理念确实为笔者的打开了一扇开发的窗，但结合自身境遇，仔细分析后认定敏捷比较适合于做内部的产品，不适合做ToB解决方案型项目（以下简称Tob项目）...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[产品分析报告：「腾讯相册管家」，你的回忆，由我珍藏]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83273483</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83273483</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Mon, 22 Oct 2018 15:25:51 +0800</pubDate><description><![CDATA[
相册管家应该做到的是将控制权交还给用户，在用户的想法与智能结果起冲突的时候，充分尊重用户的决定。




在一半的手机内存都贡献给手机相册的今天，腾讯相册管家是否有潜力让用户安心地将自己的照片视频都交付给它，又是否有实力做到贴心的备份归类清理，一键释放手机内存的同时也完美解决用户的整理烦恼？本文将带你一探究竟～

一、产品概述

1. 体验环境

体验机型：iPhone 6s

系统版本：iOS...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[鹅厂资深产品经理：我修炼了13年的产品秘笈，全在这一篇文章里了]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83184095</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83184095</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Fri, 19 Oct 2018 16:13:51 +0800</pubDate><description><![CDATA[
今天，鹅厂有13年产品经验的高级产品经理王永刚来分享经验，他认为：初级产品经理要会“做事”，中级产品经理要会“想事”，而高级产品经理要会“搞事”。一起来看看吧~




曾经，苏杰的一本《人人都是产品经理》，唤醒了无数人的“经理梦”，产品经理这一职位也一时甚嚣尘上、风头无两，引得应届生、互联网人竞相追逐。

可是，真的人人都可以是产品经理吗？每个不同阶段的产品经理各需要具备什么样的能力？产品经理...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[央企员工6年复盘经验：成长的最佳捷径，是向自己学习]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83180778</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83180778</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Fri, 19 Oct 2018 12:43:44 +0800</pubDate><description><![CDATA[
我们或许无法成为圣贤完人，但至少可以靠着高频、深度、持续的复盘，来获得自我进化。




作者： Kris
	来源：Kris在路上（krisgtd）
一、怎样才算真正的复盘？

前几天，一位已经财务自由的领导前辈，给了我们年轻人三条人生成长建议，其中一条就是：高频、持续、深度的复盘。

在围棋界，几乎所有棋手有遵循一条真理：每次不论输棋赢棋，要做的不是立即欣喜、沮丧，而是沉静地复盘。简单说，就是...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[产品经理必备 | 优秀PPT四要素：视觉、内容、演讲和情绪]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83178566</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/83178566</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Fri, 19 Oct 2018 11:16:27 +0800</pubDate><description><![CDATA[
会PPT的不一定是优秀产品经理，但优秀产品经理一定会PPT。本篇文章作者用自己5年阿里产品经历做出总结，由此整理出一个优秀的产品经理应该如何做好PPT，文末一并附上丰富的PPT资源，希望能对大家有所帮助。




一、视觉

美感，是每个人与生俱来，同时又是和成长息息相关的一种能力，短时间无法改变。我总结了两个简单原则，让小白也能快速优化PPT视觉呈现。

1. “33原则”

在视觉感受上有一...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[产品需求分析：从用户到需求文档的历练]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/79045260</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/79045260</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Fri, 12 Jan 2018 16:10:40 +0800</pubDate><description><![CDATA[产品定位


这是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的判断标准。
此外，产品定位也是团队成员形成统一的目标和对产品的认识，提高团队的凝聚力和工作效率，可以这么说，产品定位是需求中的需求。

那什么是产品定位呢？

一些产品经理和设计师沟通时候，往往会把功能、业务逻辑梳理得很清楚，但却忘记了把产品主要面向对象、他们的使用场景如何，还有产品的功能、特色等也说清楚，这就会导致设计师很]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[你的深度思考能力，是如何一步步被毁掉的？]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/79045108</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/79045108</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Fri, 12 Jan 2018 16:00:09 +0800</pubDate><description><![CDATA[前阵子，喜茶风靡全国的时候；

有一次，经过一家商场，看到一家新开的喜茶，门口毫不意外地排着几十米的长队。

排队的人中，男女老少均有，居然还有不少穿着正装、提着公文包的白领。

有些明显赶时间，频频看表，左右张望，在原地不耐烦地跺脚。

好奇心起，我观察了一遍整个队伍，想知道他们怎么消磨时间。

你猜我看到了什么？

90%的人，在玩王者荣耀。

是的，这两个当下最热]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[干货|我的三年产品基本功之PRD文档攥写]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/79044372</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/79044372</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Fri, 12 Jan 2018 15:13:50 +0800</pubDate><description><![CDATA[产品基本功不仅是基础

最近刚好负责的一个UGC模块已经进入文档阶段。本文为各位朋友带来一个产品基本功的分享——产品需求文档，这一篇分享将是我3年产品进阶到今天，个人要求需求文档目前的撰写标准。

从腾讯出来已经有大半年，曾经在腾讯工作期间，当时我做的是偏向运营的产品经理，虽在腾讯的时间不长，但期间完成相应任务时，我的导师一直要求我，做什么事要想清楚为什么这么做？

个人认为做的很细、]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[敏捷开发 如何设计好看板？：敏捷看板成功实施的关键？如何通过看板实现项目可视化？]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/78590599</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/78590599</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Tue, 21 Nov 2017 11:24:06 +0800</pubDate><description><![CDATA[敏捷开发的看板不仅仅只是看板？在敏捷开发中为什么要采用看板？如何设计好的看板？任务条是改进的关键？

 

在我的理解中，敏捷开发中最先需要实施的三项重要工作需求用户故事化，沟通站会制以及进度看板化，这三个如果实施好了，不管你是否在实施真正敏捷还是对当前项目管理方式的一种改进，都能在研发管理过程中取得很大的进展。

 

前面两篇文章讲了用户故事和站会，这章就重点讲述项目进度看板化]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[项目启动会应该注意的几点]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/78017424</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/78017424</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Mon, 18 Sep 2017 11:35:47 +0800</pubDate><description><![CDATA[摘要：开个好头，万事不难。项目启动会作为项目建设生命周期的开始，其意义和难度不言而喻。作为项目管理办公室的负责人，需要特别重视项目启动会的召开，杜绝走过场，避免虽然知道其重要但不知道如何才能将其开好。本文结合公司信息系统项目的实际经验，总结归纳出项目外部启动会议的目的（作用）、需要参会的人员和会上需要介绍的主要内容，为甲乙各方项目经理更好地组织和召开项目外部启动会议提供参考。

    这里的]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[生产环境下JAVA进程高CPU占用故障排查]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/77892469</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/77892469</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Fri, 08 Sep 2017 11:11:48 +0800</pubDate><description><![CDATA[问题描述：
生产环境下的某台tomcat7服务器，在刚发布时的时候一切都很正常，在运行一段时间后就出现CPU占用很高的问题，基本上是负载一天比一天高。

问题分析：
1，程序属于CPU密集型，和开发沟通过，排除此类情况。
2，程序代码有问题，出现死循环，可能性极大。

问题解决：
1，开发那边无法排查代码某个模块有问题，从日志上也无法分析得出。
2，记得原来通过strace跟踪的]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[三个实例演示 Java Thread Dump 日志分析]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/77892055</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/77892055</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Fri, 08 Sep 2017 10:46:32 +0800</pubDate><description><![CDATA[jstack Dump 日志文件中的线程状态

dump 文件里，值得关注的线程状态有：


死锁，Deadlock（重点关注） 执行中，Runnable 
  等待资源，Waiting
 on condition（重点关注） 等待获取监视器，Waiting
 on monitor entry（重点关注）暂停，Suspended对象等待中，Object.wait()
 或 TIM]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[Linux 常用命令总结]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/77892002</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/77892002</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Fri, 08 Sep 2017 10:44:07 +0800</pubDate><description><![CDATA[Linux 常用命令
 
cp -Rf 原路径/ 目的路径/
 
nux 从一台机器复制文件到另一台linux机器上去
本机IP：192.168.138.150
 
要传送的IP地址为：192.168.138.151
 
任务：拷贝/etc/ha.d/ldirectord.cf文件到151机器上，地址为：/etc/ha.d
 
在本机上操作，使用命令scp：
 
scp ]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[OVER(PARTITION BY)函数介绍]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/9570295</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/ETIpiero/article/details/9570295</guid><author>ETIpiero</author><pubDate>Sun, 28 Jul 2013 22:20:03 +0800</pubDate><description><![CDATA[OVER(PARTITION BY)函数介绍
开窗函数          
     Oracle从8.1.6开始提供分析函数，分析函数用于计算基于组的某种聚合值，它和聚合函数的不同之处是：对于每个组返回多行，而聚合函数对于每个组只返回一行。
      开窗函数指定了分析函数工作的数据窗口大小，这个数据窗口大小可能会随着行的变化而变化，举例如下：
1：over后的写法：    
   ]]></description><category></category></item></channel></rss>