作为一个产品经理，您怎么收集并存储自己的知识？

在座的各位，我不是针对谁，而是想说：你觉得以大部分人（产品经理）的自律性，在收集&存储完知识后，能真正地将这些知识纳入自己的知识体系么？

90%的产品经理，都有建立收藏夹的习惯，印象笔记bear等各种工具用的飞起，但是收藏之后多半是没有下文了。

所以，最好换一种方式定义这个问题，可以这样问：作为一个产品经理，应该如何有规划地成长？或者说，有条理地建立自己的知识体系？

对于“成长和建立知识体系”的大目标来说，收集并存储知识只不过是一种手段。

1.作为产品经理，要想建立自己的产品方法论、或者是知识体系，必须坚持定期复盘自己的“工作所得”或者“生活所得”。

纸上得来终觉浅，你从文章中看到的，从他人听来的，都是漂浮在空中的知识，和你没有任何关系。要想把这些知识攥在自己的手里，唯有经历一遍。

职景创业以来，听了无数投资人和创业者的忠告良言，但该犯的错误还是都犯了一遍。当收到一个忠告时，往往你自己并不理解其背后的含义，你需要迈入这个坑才能真正的理解。

我每周会做复盘，这是自身成长、企业前进的必要条件

上周的复盘：对增长的深入理解。当看创业的各种书时，每本书都会强调增长，但增长的意义只有自己经历过停滞才能真正理解。

以上是以一个创业者的角度去阐述问题。

站在产品经理角度是同样的，坚持定期复盘是你进步的关键。

刚做产品经理时（任职拉勾），对数据分析不怎么重视，直到一次用户反馈到客服组，说我们的简历填写特别难用。而这时候产品已经上线很多天了，我本应该早就通过数据发现问题的严重性。自此才意识到数据监控的作用，并好好总结整理了一套数据分析体系。

所以，看书得来的知识固然重要，但你所经历的工作和生活其实是最大的宝藏，如果不定期挖掘这份宝藏，那么也只是庸人一个。

2.做好分类，建立知识库——阅读，进行笔记——当你遇到问题时，记得去自己的知识库检索。

不做笔记的阅读，基本只能定义为“浅层阅读”，类似于你在朋友圈看到个文章，觉得不错顺手收藏而已。除非你本身即为聪明，过目不忘，并且抽象思维极好，能够迅速对看到的内容抽丝剥茧。

之前用bear（只有iOS\OS端），现在用notion，你只需要建立好标签，然后将知识经过自己的加工整理进去。然后在你遇到问题的时候，进入相应的标签寻找答案。

比如之前看dalio的《原则》，这是一本较有深度的“人生操作系统”，你遇到问题不知道怎么抉择时，很多时候都可以从这里找到答案。所以在我犹豫的时候，我经常会再看看自己对这本书的总结摘要。

收集并存储知识并不重要，“坚持复盘“和”持续学习“才重要。

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