PERT估计:一种在给定的项目中对潜在任务进行分析的方法。PERT使用三种估算值来界定估计值的近似区间:
最可能值(Cm)——对所估计属性进行比较现实的估算结果
最乐观值(Co)——对所估计属性进行比较乐观的估算结果
最悲观值(Cp)——对所估计属性进行比较悲观的估算结果
PERT分析方法对以上三个估算进行加权平均,得到的估计结果为:
Ce = (Co + 4Cm + Cp) / 6
原文链接:http://dylan.weblogs.co/?p=53
本文介绍了一种项目管理中常用的分析方法——PERT估计。该方法通过考虑最乐观、最可能及最悲观三种情况来评估项目的不确定性,并给出了计算期望值的具体公式。
PERT估计:一种在给定的项目中对潜在任务进行分析的方法。PERT使用三种估算值来界定估计值的近似区间:
最可能值(Cm)——对所估计属性进行比较现实的估算结果
最乐观值(Co)——对所估计属性进行比较乐观的估算结果
最悲观值(Cp)——对所估计属性进行比较悲观的估算结果
PERT分析方法对以上三个估算进行加权平均,得到的估计结果为:
Ce = (Co + 4Cm + Cp) / 6
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