本文分享了作者从HR到生涯咨询师的转型经历，强调了在重复工作中寻找价值的重要性。通过不断学习和实践，作者实现了职业自由，即对职业的深度掌控感。文章提供了关于如何在职场中成长和发展的实用建议。
在过去的大半年里，尤其是成立了工作室后，我一直在思考一个问题：我们应该如何工作，才能实现职业自由。
很多人都喜欢谈自由，我这里所说的职业自由不是自由职业。自由职业是指摆脱了企业与公司的制辖，自己管理自己，以个体劳动为主的一种职业。
我所说的职业自由是指你对职业的深度掌控感，有选择的权利，让你感觉到的自由。
这种自由，你可以通过上班实现，可以通过自由职业实现，也可以通过创业实现。
在我经手的生涯咨询案例中，我发现，大多数来访者的职业困惑，归根到底都源自于：不会工作。
很多年轻人在工作上都很努力、上进。这几年随着线上课程的崛起，很多人把碎片化时间也利用起来，希望多学点知识和技能。
但通过生涯咨询案例的复盘总结我发现，尽管人们已经如此用心和努力，收获还是不尽如人意。
知识面变宽，越学习越迷茫，职位没什么提升，薪酬没什么涨幅。
努力的结果只是感动自己，并没有取得预期的成绩，于是人们更加焦虑。
所以，今天就和大家分享一下我的工作、学习和成长经验，希望能给你一点启发。
很多人知道我是生涯咨询师，在国家级科技企业孵化器拥有独立的线下面询工作室。
其实做生涯咨询，对于我来说也算是一次职业转型。在此之前，我做了十几年的HR，创过业，出过国，几经折腾，才过上了有掌控感的生活。
我出生在一个普通的家庭，我的职业生涯没有快速崛起，只有曲折前进，这其实正是很多普通人的职业成长路径。
这篇文章，我就跟你讲讲这十几年来我参透的普通人的职业发展规律。
重复的事情用心做，你就是赢家
2003年，我还在北京一家互联网公司做办公室文员。每天的工作非常枯燥、琐碎，打字复印、端茶倒水、跑腿打杂……
当时，行政和人力资源没有“分家”，都隶属于办公室，所以，作为办公室资历最浅的新人，领导没有给我安排具体的工作，而是让我轮岗。
哪块业务需要人手，我就要被拉进去帮忙。我戏称自己：“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬。”
在做文员的那段时间里，我配合同事办理员工入职离职手续、准备招聘材料、布置培训会场、接待来访客户……
办公室女生多，平时只要勤快一点、嘴甜一点，关系处好了，同事们也乐于指点我。我的工作都是重复性工作，所以，习得速度很快。
我当时认为人力资源比行政更具有技术优势，所以把大部分精力花在了人力资源专业知识的学习上。
我大概用了3-4个月时间，把除了人力资源战略管理、绩效与薪酬、职业生涯规划之外的其他所有部分，都弄清了大概。
年底，公司调整组织架构，将原来办公室的职能细分为人力资源和行政两个部分。我主动申请调入人力资源部，负责招聘和培训。
一开始，我每天大部分的时间就是在报纸上刊登职位、接听应聘电话、电话邀约面试（那时网络招聘还不普及）、新员工的职前培训等，周而复始，很枯燥，没有一点新意。
在不断地重复中，我开始用心做出一些改进：
比如，我结合胜任素质模型设计岗位说明书；
面试时加入测评、宣讲及无领导小组讨论环节；
引入培训学分制，增加培训内容，将培训与员工晋升衔接。
这样，招聘和培训模块就比以前要丰富和严谨了许多。
不断重复的过程中，我发现，自学能习得的知识只是皮毛。
2005年，我开始参加中国人力资源开发研究会的系统培训，并于年底顺利通过了中国注册人力资源管理师的考试认证。
这次学习，打开了我的视野，极大丰富了我的知识体系，也重新构建了我在人力资源领域的人脉。
此后没多久，我由人力资源主管晋升为人力资源部部长。
从职场新人成长为中层，我用了两年半的时间。这期间，有很多时候我是在做一些简单的、重复性的工作。
从职员到中层，我认为没什么捷径可走，要说有，那就是耐心和用心。
在职场的最初几年，大部分人做的都是这些简单的小事。有些人总是怀疑自己被大材小用。简单的事情天天能做好就不简单，容易的事情件件干好也不容易。
做“精”每件小事，实际上就是在为自己积攒品牌和口碑。所以说，职场新人在讨论大事之前，请先把身边能做到的小事都做好做精。
任何伟大的事业都有一个微不足道的开始，成功并不难，简单的事情重复做，你就是专家，重复的事情用心做，你就是赢家。
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