过程:PMP中经常提到过程,好像很高大上,实则不然,过程说白了就是一系列的行动和活动,用来创建预定的产品,服务或成果。就这么简单。再深入点就是,行动和活动当然都会有ITTO(输入,工具和技术,输出)啦。
过程组(Process Group)
可行性研究:可行性分析过后,决定项目是否继续。可行性研究往往是签发项目章程的依据,通常发生在启动阶段,项目章程是正式批准项目的文件
项目启动会议:即开踢会议,获取个人和团队彼此的承诺;团队成员彼此见面并认识,建立工作、沟通、责任关系,设定团队目标;审查项目计划与状态;识别和发现问题;不讨论具体计划。