PMP项目管理学习---14,项目干系人管理

13.1 识别干系人

识别干系人是识别能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及被项目决策、活动或结果所影响的个人、群体或组织，并分析和记录他们的相关信息的过程。

本过程的主要作用是，帮助项目经理建立对各个干系人或干系人群体的适度关注。