PMP项目管理学习---3,组织影响和项目生命周期

项目管理实践(一) 项目管理实践(一)为什么要写本文本文主要内容本文适合人群1.概念篇1.1项目是什么,一句话,万物皆项目1.2项目管理是什么,一句话,管理项目1.3项目和运维的区别1.4信息系统项目1.5项目管理体系1.6项目组织结构1.7项目生命周期1.8项目管理五大过程组和十大知识域 为什么要写本文 1.总结 2.传递 3.验证理论 4.求得理解 本文主要内容 项目管理基础知识,PMI PMP,PMI-ACP,... 阅读详情


1,一般每一个公司都用自己的企业文化和企业风格,在全球化的环境中,企业文化有时候决定企业的发展和进步,项目也是这样的

2,项目经理必须了解组织的治理政策和程序.










【PMP】PMBOK 笔记 第2章 组织影响和项目生命周期 第2章 组织影响和项目生命周期总结本章主要讲了 事业环境因素 组织过程资产 项目类型 干系人 项目生命周期 以上内容会成为之后的组织过程的重要的输入和输出,算是给以后的知识做铺垫。2.1 组织对项目管理的影响2.1.1 组织文化与风格文化规范,包括既有的项目启动和规划方法、可接受的工作执行手段,以及公认的决策制定者或决策者。组织文化是一种事业环境因素。2.1.2 组织沟通2.1.3 组织结构组织结构 阅读详情

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