那张“接管”双11的AI表格,到底长什么样?我们拿到了内部截图…

AI表格如何重构电商运营

一场数万亿规模的大促,第一次由一张表格调度。

在经历了「大小模型」战争,「Agent 乱战」之后,AI 行业真正成熟且被证明行之有效为企业提效的工具是「AI表格」。而这张表格第一次大规模应用,是2025年电商行业的第17个双十一。

11月5日,钉钉 AI 表格宣布和阿里云技术团队取得重大技术突破,成为业内首个单表容量上限 1000 万热行的智能表格。面对双十一这样的业务数据「洪峰」,品牌不再需要「人工分表」,真正实现所有数据跑在一张表格上。

谁更懂电商?

阿里巴巴相关负责人此前曾表示,今年的天猫「双11」将会大规模启用AI 术,全面赋能商家,AI工具首次规模应用。

就在双十一开始前的几个月,钉钉AI表格等产品调用产生的用量曲线陡然上升。与此同时,面对市场真实迫切的需求,钉钉和阿里云ADB-PG数据库团队通过100多天的技术攻坚,把AI表格的单表容量拉升至1000万热行。

表格的智能化不是钉钉的独创,但为什么钉钉 AI 表格敢在电商行业首先风靡起来?

因为落地的难度不在技术,而在谁更懂电商。

新技术往往从数据密度最高、反馈周期最短的行业起始,电商行业每年数万亿次交易、成千上百万个 SKU、上百个营销节点,尤其进入双 11 ,买卖双端的实时数据和反馈需求更是日常的百倍甚至千倍。以2024 年双11 为例,阿里在全网交易额已近1.44 万亿元,是日常交易量的1.5 倍。

但是在过去,电商行业是由无数 Excel、CRM 和 ERP 拼接而成:上手繁琐,反馈慢,数据口径不一,错误率极高,本该是提效工具,却成为了隐性的消耗环节。

首先,电商行业的数据极度碎片化——系统之间字段不统一、口径不一致、权限隔离,要让 AI 表格接入这些异构数据、并能实时更新,几乎等于在撬动企业的「数据基建」;其次是流程的非结构化,千行百业各有不同,服装和快消就是两个截然不同的门类,尤其在双11 期间,涉及大促排期、达人合作、库存调拨、客服预警、售后补偿,每一个节点的信息散落在群聊与邮件中,大部分决策要靠人判断,没有足够的电商Know-How,绝无可能重构商家的后台。

而钉钉恰恰因为背靠阿里生态,成为全球 AI 表单领域中少数可以直连电商底层数据结构的平台,它既懂零售—与货架、库存、用户反馈、营销链路实时相连,又理解中国商家灵活多变的诉求。以上这些决定了钉钉的AI 表格天然比其他平台的AI 表格更懂「电商」。

所以,当钉钉实现用一张「AI 表格」接管 2025 年的双 11 时,其背后深层的逻辑是希望改变中国电商行业的陈旧的后台操作系统——由 AI 驱动人做聪明的决策,而不是人被繁杂的协同事务拖累,将海量的数据金矿搁置。

AI表格在重构电商行业工作方式的同时,电商行业也在催促着钉钉AI表格的进化。现在的 AI 表格早已演变为一个能思考、能执行、能协同的轻型Agent。

它不再被认为是传统的SaaS工具,而被视为一个全新的商业操作系统的入口。

目前,包括森马、银泰百货、新锐潮牌Almondrocks等在内,都在用钉钉AI表格备战双11。

一个人**=一家MCN****公司**

今年 8 月,AI闹曾采访过钉钉的 CEO 无招,他强调钉钉 AI化的解题思路:第一要围着 AI 做,而不是技术+AI,做真正 AI Native的产品,第二是人要帮助 AI 去理解真实世界,让 AI 快速接手工作,人去做决策;第三是千万不能傲慢,要真的走进千行百业。对话钉钉CEO无招|AI Native、破坏者和新机会]

钉钉AI 表格也遵循这三条原则:一个AI原生产品,解决真问题,帮企业拿到真结果。

AlmondRocks 是一个中国原创设计师潮牌,主打「好穿、有设计感、价格合理」,最早从袜子切入,如今延展至家居服、打底衣等品类。它既是「设计品牌」,也是「内容品牌」—主要靠小红书种草、抖音直播与达人合作起量,是一个典型的全域运营型品牌。

品牌创始人张琪一直以来的苦恼「运营效率」,他们一年要合作 6000 多个达人,只有 4 - 5 个员工负责,每个平台的数据都是分散:报价表在Excel,物流单在WPS,达人脚本在微信文档。一个商务一天要导七八个表。错误是常态。

使用上钉钉后,他们把所有达人信息——报价、寄样、物流、反馈、内容产出、转化数据——全部搬进 AI 表格,原先员工手动录入的几十个字段,现在只需输入 5 、 6 个字段,其他信息由 AI 表格自动抓取:另外,AI 表格还能自动生成一个达人效能热力图,用算法识别哪些达人值得长期合作;更重要的是不同工种商务、法务、运营可以在一张表上工作,所有信息实时更新。

比如钉钉及时监测到某款袜子卖得不错,后台人员可以迅速看到实时的库存周转率、渠道销量分布和价格弹性敏感度等,放大单品爆款——这个之前需要三天才能作出决策,现在可以一天完成。

像 AlmondRocks 这样的新锐品牌,在中国的电商生态中数以万计,他们原本没有专职的 IT 人员。是钉钉的 AI 表格让他们拥有了「数据中台」。创始人张琪总结得很直接,钉钉的AI 表格更像一个聪明的员工,「它是数据驱动决策的智能中枢,是打赢每一场电商战役的核心竞争力。」

AlmondRocks 证明了钉钉的 AI 表格可以让中小品牌拥有更强的运营力。银泰百货则证明了,当钉钉的 AI 表格进入一个千人组织时,也同样可以提升协同力。

银泰百货是中国最传统的零售百货品牌,在全国拥有 60 +商体。李凯是银泰百货的内容运营负责人, 2024 年,他决定用一张钉钉 AI 表格——让全国 62 家商场在团购直播中同步行动。

李凯做的第一件事,是让所有线下商场在同一个 AI 表格工作:让每个商场填写自己参与团购商品的价格、库存、卡券组合,系统自动汇总、校对、生成总表,自动识别异常字段、库存缺口、甚至价格冲突。

而搭建这样一个完整的**直播业务系统,**李凯一个人用钉钉 AI 表格就可以完成,「你可以总结为,AI表格助力我成为一家MCN公司。」

每次直播前,钉钉AI 表格还会自动提醒,主动推进项目;直播活动结束后两小时内,会自动输出 GMV、核销率、ROI 对比。

在传统的百货业态,过去这样一套工作,意味着上百轮沟通、数周准备、几十个版本的Excel。现在,李凯只带领一个人,用五天就能完成,且从过去一个月只能做3场团购直播,变成月均10 场。

国内服装行业知名企业森马则是把 AI 表格直接作用于「产品改版」。

长期以来,像森马这样的传统服饰品牌正处在一个两难的十字路口:一边是市场持续下跌—— 2024 年中国服装零售总额同比仅增长2.1%,创近十年新低;另一边是消费者的口味变化很快——社交媒体缩短了流行周期,一条热门视频就能改变一个季度的爆款方向。也因此,服装品牌的竞争核心正在从「渠道产能」转向「市场感知力」。谁能最快捕捉消费者的反馈,谁就能做出更多爆款。

在没有引入钉钉的 AI 表格之前,一个客服一天最多能处理 400 - 500 条用户反馈,工作繁琐无趣,要把截图、录音、评价复制进 Excel,再分类汇总,不同平台(天猫、抖音、小红书)口径不同,字段不同,尤其是双十一期间,客服常常被留言淹没。

最可怕的是,「用户的反馈,完全没法结构化,也没有办法直接反作用到生产。」森马股份客服中心客服督导吕万龙说,他在森马做客服管理十年,见证了从纸质登记到Excel 的阶段,「我们还希望沉淀更长周期的用户反馈,比如一年甚至五年,但Excel 操作非常繁琐。」

钉钉 AI 表格帮助森马第一次**把用户反馈变成「产品指令」。**先解决的是「听懂用户在说什么」:AI表单可以每天自动抓取全平台反馈,AI到语义模型会识别情绪倾向、问题类型、涉及到负面信息会自动打标签,严重时发出预警;每天自动更新的可视化图表,帮助品牌迅速定位问题。

举个例子,假如双 11 前一周,AI 表格发现一款女款羽绒服的「尺码偏小」的标签在三小时内增加了 87 条反馈,且主要集中在北方地区。表格会自动生成了一份异常报告。**理想状况下,**生产部门可以在第二天调整版型模板,并通过AI 表格的「供应链联动字段」同步给合作工厂,修改肩宽和胸围参数,在不更换原料的前提下,重新打样,这样可以保证他们在双11 期间做到改款,而不是等大促之后。

现在,森马的前端岗位如客服、运营变成了收集用户数据最重要的接口,人的每一次回复,也在训练AI 表格更理解消费者,最终解放人,让企业有充足的时间思考决策。

竞争逻辑变了

截至2025 年8月,已有超过30万家企业使用钉钉 AI 表格,覆盖电商、制造、零售、教育、地产等行业。其中电商与零售企业的增长最快,同比上涨 280% 。根据钉钉内部预测,到 2026 年底,智能表格类应用渗透率将在零售电商行业达到80% ,所有高频协同的场景包括销售、客服、生产、财务都会被智能表格接管。

这意味着,钉钉的 AI 表格已初步形成网络效应。这样的增长机制,是任何单点 SaaS 都无法比拟的。

钉钉的 AI 表格也已经完全覆盖电商行业所需要的核心场景——从前台客服到后台财务。根据钉钉的内部数据,AI 表格帮助企业的信息流转效率提升 10 至 15 倍,平均决策周期缩短 60%以上。

换言之,未来决定一家企业成败的关键,不再是规模,而是速度。在传统电商「流量战」之后,新的竞争在打响,胜负由两条曲线决定:决策速度的曲线执行自动化的曲线

钉钉的 AI 表格正在这两条曲线上同时加速。

未来,组织不再依赖层级运转,而更多依赖 AI 表格的智能驱动:一个用户的情绪波动、一场直播的库存变化、一个 SKU 的异常反馈,都会在几分钟内形成新的决策。

另外,钉钉的 AI 表格最独特的优势是,它一面连接着通义千问的大模型能力、阿里妈妈的营销算法、天猫的交易数,一面又连接菜鸟的供应链网络与支付宝的结算与信用体系。

如果说微软的 Copilot 擅长文档,Notion 重塑了知识的组织方式,Airtable 让程序更易于构建,那钉钉 AI 表格正在重写零售企业的运行方式——它不是在自动化一个任务,而是在电商生态中,实时调度模型、数据、物流与财务,让整个系统以 AI 的速度思考行动。

表格,曾是人类最朴素的计算方式。几十年来,所有商业逻辑都建立在那一格格单元之上——记录库存、统计损益、计算增长。

当表格开始自己计算、分析、决策,人类也正步入一种全新的工作形态。

今年的双十一,是钉钉的 AI 表格第一次和商家并肩作战,也是中国电商行业第一次尝试用 AI 重新操作系统:一个能看懂用户、理解商品、自行行动的智能中枢,能完全取代Excel、ERP吗?

如何学习大模型 AI ?

由于新岗位的生产效率,要优于被取代岗位的生产效率,所以实际上整个社会的生产效率是提升的。

但是具体到个人,只能说是:

“最先掌握AI的人,将会比较晚掌握AI的人有竞争优势”。

这句话,放在计算机、互联网、移动互联网的开局时期,都是一样的道理。

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