ACP考试关键词（二）

1、谁去参加迭代规划会议？——整个项目团队

 

2、确保给组织提供最大的价值和投资回报率（ROI）？——产品待办事项

（产品待办事项作为价值排序的工具，从而确保投资回报）

 

3、促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？——持续集成

（敏捷开发的持续改进是通过高频次的反馈来进行的，比如持续集成、评审会、回顾会）

 

4、敏捷低成本反馈的原则：快速试错，早发现问题，变更的成本相对低

 

5、PO和团队之间沟通的桥梁——产品待办事项

（PO关注的是产品待办事项、负责梳理和调整待办事项。在计划会上，PO与团队会基于产品待办事项进行沟通，选择优先级高的纳入下一个迭代）

 

6、用户故事是临时的工作，直到什么时候才被认为是实质性的？——完成

 

7、产品积压？定义了功能和非功能性的要求，该系统满足提供的愿景、优先级和估计。

 

8、仆人式领导也称为服务型