用户故事与敏捷方法—验收测试（实战五）

故事验收测试内容及安排
最新推荐文章于 2025-07-04 13:57:25 发布
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#验收测试

故事的验收测试用于判定故事是否完成，客户能否接受软件部分已完成的事实。因项目规模小无专门测试人员，Lori可争取Maria和Rafe的帮助，好处是能列出验收测试清单并促进与程序员的讨论，测试内容包括搜索、购物车等。

故事的验收测试用于决定故事是否完成，测试用过时客户可以接受它作为软件部分已经完成的事实。由于该项目规模比较小，没有专门的测试人员，Lori可以争取获得Maria和Rafe的帮助。这样的好处是，除了可以列出验收测试清单，也会让Lori和程序员之间做进一步讨论。

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敏捷开发必备：用户故事验收标准编写全攻略
软件工程实践的博客
06-07 810
本文面向所有参与敏捷开发的角色（产品经理、开发、测试、项目经理），重点解决“用户故事验收标准不会写/写不清楚”的痛点。我们将覆盖验收标准的定义、价值、编写方法、实战案例，以及常见问题解答，帮助团队减少需求理解偏差，提升迭代交付质量。本文将按照“概念→价值→方法→实战→避坑”的逻辑展开：先用生活案例讲清“验收标准是什么”，再拆解其核心价值，接着用“5步编写法”+“GWT模板”教你动手写，最后通过真实项目案例和常见问题，帮你彻底掌握这一技能。用户故事：需求的“模糊画像”，用“作为…我想要…以便…”结构表达；
敏捷测试方法及实践「详细介绍」
blues_C的博客
06-17 3874
Wikipedia对敏捷测试的定义：*敏捷测试是遵守敏捷开发原则之下的软件测试实践，需要跨功能敏捷团队全员参与，并且由测试人员贡献其专业特长，以保证持续、快速地业务价值交付。
MES系统用户验收测试案例.doc
04-17
MES系统测试报告文档，本文档涉及MES系统基础数据、工程建模、BOM管理、计划管理、生产执行、物料配送、仓库管理、质量管理、设备管理、MDS发货方平台、unimax客户端和系统管理等十二个功能业务流程的测试案例。
用户故事与敏捷方法笔记---用户角色建模
TD_博伟的博客
11-05 417
如有错误或问题请留言 文章目录前言文章概览1. 用户角色2. 角色建模的步骤3. 额外的技术4. 如果有真实的用户在讨论现场，那么用户角色建模依然是必要步骤。总结 前言 以用户为中心的设计和交互设计的规则使我们懂得，在编写前识别用户角色和虚构人物有很多好处。这篇文章记录了用户角色，角色建模，角色映射和虚构人物并学习用这些条件编写更好的故事。 接下来的所有理论都会伴随一个实际的例子，而所有例子都基于一个假想的职位发布和搜索网站。 文章概览 1. 用户角色 a. 首先要明白用户角色并不是一个具体的用
用户故事与敏捷方法 - 第六章 用户故事验收测试
qq_20257661的博客
06-01 1347
评价蛋糕是否熟了没，每个人都有自己不同的测试方法与标准，有人尝一下，有人用牙签插入蛋糕拔出来是否牙签干净。提供故事是否完成的标准。客户定义测试：        既然软件是用来实现用户的愿景，验收测试当然应该由客户来定义。测试试过程的一部分：        1.测试人员根据程序员的描述去测试软件这是错的，应该站在用户的角度。        2.测试是开发过程的一部分，而不是在编码完成后做的事情，这点...
用户故事与敏捷方法—发布计划（实战四）
ChibiMarukoChan的博客
06-19 701
创建发布计划需要： 1、确定迭代长度 2、估算速率 3、给故事安排优先级 4、讲故事分配到一轮或者多伦的迭代中 因为新网站功能需要在四周内交付，所以团队决定用两周长度的迭代。 估算速率 一轮迭代有2个星期（10个工作日）和2个程序员，也就是一轮迭代中有20人天。 Maria和Rafe估算他们每轮迭代可以完成7-10个故事点，估算速率为8。 给故事安排优先级 作...
产品经理之「用户故事实战」
为智慧地球添砖加瓦
01-12 925
用户原始需求->提炼的用户故事（PD）->新增的产品需求（PD+RD）
8、金融系统测试：敏捷与瀑布方法的实战剖析
最新发布
blue42的博客
07-04 57
本文通过两个实际案例深入分析了金融系统测试中敏捷测试与混合开发测试方法的应用。第一个案例展示了在衍生品交易系统中使用敏捷测试方法的实践与挑战，包括缺陷处理循环、测试便利化改进、测试自动化优化以及性能问题解决。第二个案例探讨了寿险公司项目采用瀑布/V模型与敏捷方法并行的混合开发测试，分析了法规变更与市场拓展的双重压力下的测试成果与问题。文章总结了两种方法的优劣对比、项目流程的可视化分析，并提出了未来金融系统测试的趋势，如智能化测试、融合式方法和安全测试的重要性提升。
用户故事与敏捷开发实战指南
7. **用户故事的验收测试**：定义清晰的验收标准，确保故事的完成度满足用户需求。 8. **排列优先级**：使用如“MoSCoW”法则（必须Must，应该Should，可以Could，不会Won't）来确定故事的优先级，确保团队始终专注...
敏捷测试的需求拆解与验收准则定义
测试者家园
06-05 664
在敏捷开发高速迭代的背景下，需求经常表现为高度动态、多变且时常含糊不清的状态。测试团队如何从这种“流动”的需求中有效拆解出清晰的测试对象，并定义切实可行的验收准则，成为保障敏捷交付质量的核心挑战。本文将深刻探讨敏捷测试中需求拆解的艺术与科学，详解验收准则（Acceptance Criteria）的设计原则及实战方法，旨在帮助测试从业者和敏捷团队打破传统思维束缚，实现从“模糊需求”到“精准交付”的质的飞跃。
敏捷开发的必要技巧10：验收测试（Acceptance Test）
03-01
博文链接：https://wingel.iteye.com/blog/37727
[2018高清PDF]用户故事与敏捷方法 OCR.rar )
04-17
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敏捷实践之用户故事实践
sinat_38870600的博客
05-06 543
但往往我们有一些NFR（非功能性需求）的功能对于用户来说是无感的，所以往往会被排到低优先级，这里就需要团队进行综合考虑，重新排定优先级，建议级别可以适当提高，但肯定不是最大价值，往往等到客户提出相应需求后，这些NFR的功能优先级才会达到最大。子功能级别的目标本身对用户无直接的价值，它们是实现用户级别目标的步骤，例如，“输入商品名称”是“列出待售商品”的子目标。用这种垂直场景划分的模式，也利于资源计划和认领，虽然都是登录，但通过场景的划分，前后端都可以由不同的人去做，尽量减少相互工作之间的耦合性。
用户故事与敏捷方法—一些用户故事（实战二）
ChibiMarukoChan的博客
06-19 1261
为了生成初始的故事清单，团队决定召开一次故事编写工作坊。团队决定从一个特定的用户角色或者虚构人物开始写出团队所能想到的所有故事，然后考虑下一个角色或者虚构人物。 Teresa的故事 团队决定从识别出的虚构人物Teresa入手。 故事卡1:用户可以使用作者、数名或者ISBN搜索书籍 故事卡2:用户可以查看书籍的具体信息。包括出版日期、内容简介、页数 故事卡3:用户可以把书籍放进“购物车”，...
用户故事 | 验收标准
「会思考的男人」的博客
12-20 3174
Scrum | 用户故事 | 书写验收标准
功能测试手段新探：基于用户故事的测试方法
chendong52329的博客
04-06 409
通过收集多个这样的用户故事，能全面梳理出软件的功能需求，且这些需求紧密围绕用户实际使用场景，更具真实性和针对性。这种从用户故事出发推导测试用例的方式，能确保测试用例紧密贴合用户实际操作流程和需求，有效提高测试覆盖率，发现更多潜在的功能缺陷。团队需要根据项目实际情况，合理把握用户故事的粒度，一般可以先从较粗粒度的用户故事入手，在编写测试用例时再进一步细化。在编写和讨论用户故事的过程中，各团队成员可以充分发表意见，共同完善需求和测试计划，加强团队协作，提高项目整体效率。基于用户故事测试的优势。
敏捷测试（10）--验收测试执行
软件猿扫地僧
02-14 3941
验收测试执行—签章测试 前提提到的验收测试设计解决了测试设计文档长、可读性差、不清晰、无结构等问题。那么，如何来提高RD的质量意识，让他们按照验收标准自测呢，从而了解RD的自测范围，有效利用其自测成果呢？如何改变现状（QA测试为无重点、无风险分析的全量覆盖），提高测试效率呢？ 答案便是上文提到的第三点：每个case执行时可标记。具体的标记方式下面做详细的讲解。 对case的标记，加上标记者的
敏捷开发？敏捷测试？你怎么看？
weixin_34096182的博客
12-07 236
案列：当开发人员需要对功能进行比较大的修改，估计需要两天时间才能完成代码，这时测试人员反对这样做，本来只有5天测试时间，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。而产品经理认为，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很快，三天应该能完成测试工作啊! 敏捷测试当然不能简单地理解测得更快，绝对不是比以前用更少时间进行测试，也不是将测试的...
敏捷测试（9）--验收测试设计
软件猿扫地僧
02-12 3711
验收测试设计 传统的测试设计的一个case是这样的： 测试项目编号：   测试项目描述：   测试说明：   测试步骤及输入：   期待结果及输出   测试结果：   是否自动化：
敏捷开发与测试：基础、方法与实战
测试活动贯穿整个开发周期，包括单元测试、集成测试和验收测试等，确保每次迭代的代码质量。测试人员不仅负责找出问题，还参与到需求分析、设计评审和代码编写中，促进整个团队的质量意识。 敏捷测试管理注重自动化...
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