轻松Scrum之旅:敏捷开发故事(一)

本文介绍了敏捷开发中的Scrum工作法,包括Scrum的基本概念、ScrumWorks工具的使用、每日Scrum会议的重要性、Sprint评审与回顾会议、User Story的编写以及敏捷开发中的测试和文档管理策略。通过实施Scrum,团队能提高协作效率,确保项目进度的透明和高效。

初识敏捷,接触到下面这些这些新词汇。

  • Scrum
  • ScrumWorks
  • Product Backlogs
  • 每日Scrum会议
  • Scrum会议回顾
  • Scrum会议评审
  • Sprint
  • User Story
  • 持续集成

1)Scrum

Scrum来自英式橄榄球,敏捷开发的团队就好比一只橄榄球队,他们拥有明确的最高目标,而且每时每刻都朝着目标努力,他们熟悉最佳实践,高度自我管理,高度协作,高度灵活的应对各种挑战。

2)ScrumWorks

ScrumWorks 是一个专门针对 Scrum 项目管理的商业软件,右边部分记录了所有的 Backlog,左边是每个 Sprint 对应的产品 Backlog 列表。每个 Backlog 都可以用 User story 来描述。针对每个 Backlog,ScrumWorks 提供了丰富的属性,比如商业权重(Business W e i g h t )、 投 资 回 报 率 ( R e t u r n O n I n v e s t m e n t , R O I )、 收 益 ( B e n e f i t )、 惩 罚 ( P e n a l t y ) 等。根据这些属性可以帮助制定 Backlog 的优先级。

需要及时更新一下 ScrumWorks 上的 状态!

( IBM Rational Team Concert 和 ScrumWorks。这两种工具都可以帮助我们有效地管 理 Scrum 流程,尤其适合地理位置不在一起的多个团队使用,能够大大增强 敏捷流程的可视化。)

3)每日Scrum会议

每日 Scrum 会议(Daily Scrum),即团队每日例会,条件允许的话,每天都应该在 同样的时间和地点,组织所有成员站立举行,一般以站立的状态开会, 因此时间比较短,一般为 15 分钟左右。这个会议最好是在每天的早晨开,有利于团队 成员们安排好当天的工作计划。只有团队成员可以在每日 Scrum

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