初识PBA

 

概述

本课程是针对PMI-PBA认证内容来设计，针对已具备PMP®认证或有一定基础的项目经理量身打造，强化其进行商业分析及需求分析的能力，透过课程设计的情景讨论，以及丰富的实战经验与案例分享，让参训学员不仅能有效吸收商业分析领域的专业知识与技能，并能实际运用于工作当中，以大幅提高项目或产品的成功率。

#PMI最新数据# 截止2019年11月，PMI全球认证人士统计数据如下：

PMP（项目管理专业人士）总数为1,001,874人；
CAPM（助理项目管理专业人士）总数为40,903人；
PgMP（项目集管理专业人士）总数为2,837人；
PMI-SP（PMI进度管理专业人士）总数为2,072人；
PMI-RMP（PMI风险管理专业人士）总数为5,537人；
PMI-ACP（PMI敏捷管理专业人士）总数为32,471人；
PfMP (项目组合管理专业人士)总数为801人；
PMI-PBA（PMI商业分析专业人士）总数为3,987人；

考试题型

PBA考试形式：选择题，考试时间：上午9点-13点，合计4个小时。

领域1需要评估 18%

领域2规划 22%

领域3分析 35%

领域4跟踪与监督 15%

领域5评价 10%

培训费用&考试费用

培训费2800左右，远程和面授均可，具体价格看各个培训机构；

初次考试费3900，补考费2500；

参考用书

《商业分析实践指南》

《项目管理知识体系指南（第六版）》

其他：各机构学习讲义等

培训对象

有经验的业务分析人员、系统分析人员、项目经理、产品经理、商业智能分析师、流程分析师、开发人员、测试人员及职业转型为专业 Business Analysis 相关人员。

课程收益

本课程描述了商业分析的工作，确定了其应执行的相应任务。除此之外，还介绍了项目集和项目中有效进行商业分析所需的基本知识和技能。本课程的开发是为了帮助行业解决与需求和商业分析有关的项目问题。

学习本课程能够带来如下收益：

1、让干系人更加积极地参与项目并提供他们的支持；

2、实现可交付成果的商业价值，以满足干系人需要；

3、帮助组织发展可复用的商业分析能力。