本文深入探讨了项目沟通管理的各个阶段，包括沟通计划编制、信息分发、绩效报告等，并阐述了如何通过有效的沟通提升项目绩效。
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领域 |
管理过程 |
输入 |
输出 |
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沟
通
管
理 ( Project Communication Management ) |
沟通计划编制 (Communication Planning) |
组织过程资产 项目章程 项目管理计划 项目范围说明书 |
沟通管理计划 |
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信息分发 (Information Distribution) |
工作绩效信息 沟通管理计划 |
项目管理计划(更新) 组织过程资产(更新) | |
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绩效报告 (Performance Reporting) |
工作绩效信息 沟通管理计划 预测 以批准的变更请求 可交付物 |
绩效报告 预测 需求变更 项目管理计划(更新) 建议的纠正措施 组织过程资产(更新) | |
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项目干系人管理 (Manage Stakeholders) |
项目管理计划 沟通管理计划 组织过程资产 |
问题解决 沟通管理计划(更新) 组织过程资产(更新) |
项目管理学习笔记之七沟通管理过程总结
最新推荐文章于 2021-02-01 14:01:49 发布
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