为什么OKR落地需要相关的工具辅助？

OKR落地需要相关的工具辅助。主要的原因有以下几点：

（1）一套制度的落实，需要通过固定的流程来固化习惯，好的系统可以帮助你更好的落地OKR；

OKR落地至少需要三个过程：OKR制定，OKR跟进和OKR复盘。而这三个过程，如果不借助工具进行辅助，而只是通过Excel进行合并统计，那么很难坚持下去。每位员工在每个过程中都需要按照特定格式来进行填写；OKR负责人，在每个过程都需要将数据合并汇总，并且不能保证数据的实时性。

（2）高效的协同工具，可以促进信息公开透明，降低团队之间的信息差，提升协作效率；

虽然现在有各种在线协同Excel可以使用，但是OKR讲究的是一种有温度的管理方式。OKR提倡的公开透明不只是OKR本身的公开透明，还指的是OKR执行过程的透明。此时，就需要OKR之间的交流沟通、OKR点赞和评论、OKR之间的@协作、OKR的上下左右对齐。

另外相较于Excel，OKR工具的呈现方式更加直观，团队成员可以迅速查看任何一个人的OKR对齐情况，OKR的协作情况以及OKR的进展情况等。

（3）数据可溯源，防止扯皮；系统留存，方便复盘。

一个好的OKR工具，会将OKR执行过程的数据沉淀下来。可以在任何时候，查看之前OKR的状态与执行过程。这不仅能够解决工作中的扯皮问题，也是OKR周期末复盘的重要依据。

注：所有截图均来自吱序OKR目标管理系统。