【资源分享（免积分）】增长黑客_创业公司的用户与收入增长秘籍 - 范冰（高清版免费）.pdf

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提供《增长黑客_创业公司的用户与收入增长秘籍》高清PDF版本下载链接，本书聚焦于创业公司如何实现用户及收入的有效增长。

增长黑客_创业公司的用户与收入增长秘籍 - 范冰.pdf 高清版pdf,可以高清阅读，欢迎下载

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小程序开发框架AARRR模型：增长黑客实践
小程序开发
05-25 815
随着微信/支付宝等平台小程序用户规模突破12亿（2023年数据），"如何让小程序活下来并持续增长"成为开发者最关心的问题。本文聚焦"增长黑客"核心工具——AARRR模型，系统讲解其在小程序开发中的具体应用，覆盖从用户获取到裂变推荐的完整生命周期。本文将通过"故事引入→概念拆解→技术实现→实战案例→工具推荐"的逻辑展开，重点讲解AARRR模型在小程序中的5大阶段如何通过代码、运营策略和数据工具协同落地。AARRR模型。
增长黑客的三大实践原则！
数字成都
10-30 563
增长黑客的三大实践原则 通过第一节课程的学习，想必你对增长黑客已经有了初步的认识，在增长黑客具体的工作方法上，范冰老师提出了增长黑客的三大实践原则： 成为用户肚子里的蛔虫：以用户为中心 假设你的一切都是错的：通过试验验证 出示你的证据：以数据为决策依据 如何理解和培养自己这3种实践原则呢？范冰老师介绍了一些方法： 1. 具备同理心，才能以用户为中心 同理心就是站在别人的角度去思考问题，感受别人...
「产品读书」增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍
女王の专属领地
11-16 7256
增长黑客网站 范冰公开一刻Talks 50个几点的增长黑客策略 目录 第一部分：增长黑客及相关概念 1、增长黑客 2、AARRR转换漏斗模型 第二部分：获取用户 1、筛选你的种子用户 2、插上社交的翅膀 3、寄生于成熟的爸爸 4、请说出你的故事 5、优化你的分发渠道 6、 扫...
增长黑客StartupMetricsIgnite.pdf
07-14
增长黑客是互联网产品运营中非常重要的一个概念，得流量者得天下，这个PPT主要讲解了AARRR（Acquisition获取、Activation激活、Retention留存、Referral推荐、Revenue收入）漏斗模型的概念、特点和如何使用。
[读书笔记]增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍
SmartSi
12-10 445
引言 刚一看到书名，最引起注意的是黑客两个字，那个带着神秘色彩，让无数程序员羡慕嫉妒恨的角色。但仔细一看，增长黑客，一个完全陌生而又熟悉的词语。 说实话这本书刚开始吸引我的是黑客一词，黑客对于我们这些初入互联网界的学子们来说是一个极大的诱惑。但仔细又看到创业公司一词，我感觉这是一本我应该关注的一本书，在我的人生规划中我不只是IT界的一个码农，一个代码的奴隶，而应该是互联网的主人。。。。。增...
《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》----你的技术真的可以赚钱
IT_tingge的博客
11-20 2575
首先，感谢优快云推出这个关于《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》的试读活动，给我一个了解增长黑客的机会。我本身是一个长期搞技术的人，所以当看到这本书的简介的时候，个人感觉触动非常大，决定试读一发，读完之后感觉这本书还是不错的，技术你不仅仅可以用来做出你想要的东西，满足客户的需求，在关键时候还可以帮你赢得客户。       在这本书的内容简介中，首先提到了增长黑客的简单概念即增长黑客是介于
9大增长黑客牛人组织盘点，增长黑客发展奠基人！
03-24 1115
我非常喜欢增长黑客理论，它能快速将一个企业从1到100，这是我非常想做的事。我的外贸狗网站（waimaodog.com)会一直不断更新增长黑客的文章，喜欢的可以去阅读。 2010年增长黑客概念提起，经过9年时间，实战前沿的增长黑客们不断对增长黑客理论完善，不断积累更多的实战案例。 我对增长黑客理论一直都非常热衷。我希望看我博客的人都能够了解增长黑客，有机会应用增长黑客理论。其实增长黑客理论就是...
增长黑客与私域流量：从AARRR到RARRA的策略解析
增长黑客范冰，作为《增长黑客》一书的作者，分享了他的见解和经验。 首先，文章提到增长黑客的核心思想，即产品为王、技术驱动和数据决策。在这个背景下，增长黑客需要对市场有深刻的理解，知道自己的定位，并明确...
《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》学习
sinat_41654633的博客
02-21 581
一、第三方工具 Google Analytics：页面浏览量(Page View)、用户浏览量(User View)、渠道来源(Traffic Sources)、访客特征(User Demographics)、访问路径(Flow Report) Mixpanel：以用户行为驱动。用户动态分析、行为漏斗模型、用户活跃度、单用户行为分析。所有的用户行为对应一个事件 KissMetrics Us...
增长秘籍 3.0 终版
11-04
增长秘籍 3.0 终版
增长黑客电子书pdf樊灯推荐
专注技术分享
11-01 2238
推荐序 以有限的资源获得最?限度的成长 迅雷创始人、远望资本创始合伙人?? ?程浩 作为??年的创业?兵，我花了两天时间???将这本书读完，然后 又花了?天时间画了?个脑图。原因是这本书写得?常翔实?动，把我以 前朦朦胧胧的“感觉”重新梳理了?遍，终于变为很有条理的知识体系。 必须说，《增长?客》是每位奋?在?线的创业者和企业?管们都该 认真研读两遍的实战指南。 对于如何有效获客、留存?户、让业务...
《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》付费部分
弯道超车
10-08 376
付费内容笔记摘要如下： 一、A/B测试的基本思想包括: 1.  提供两个方案并行测试； 2. 不同方案之间只存在一个变量，排除其他干扰因素； 3. 以某种标准判定结果优劣，筛出最优方案。 二、 "诱饵效应"使得用户将"选或不选"的问题转化为"选哪个"，继而诱导用户"选这个"。 三、游戏的四大决定性特征：目标、规则、反馈系统和自愿参与。 1. 目标：指玩家考努力可达成的具体结果。它吸引...
5分钟读完《增长黑客》
顶峰
12-14 1097
全书的结构：作者首先介绍了Growth Hacker的发展历史，然后以时间轴的形式介绍了一个产品的发展过程（AARRR），产品诞生，获取种子用户，激发用户活跃度，提高用户的留存率，增加产品的利润，进行病毒传播，最后以一些产品为例介绍了相对完整的初期发展过程。 读完全书的感受，Growth Hacker更多的是一种思想，在产品初期阶段，确定目标人群，使用一切方法找到这个人群，无论通过线上还是线
《增长黑客》Sean Ellis epub+mobi+azw3
书单侠的博客
04-06 2540
转存失败重新上传取消 作者: Sean Ellis 出版社: 中信出版集团股份有限公司 副标题: 如何低成本实现爆发式成长 原作名: Hacking Growth: How Today’s Fastest-Growing Companies Drive Breakout Success 译者: 张溪梦 出版年: 2017-11-1 页数: 384 定价: CNY 59.00 装帧: 平装 ISB...
2.15范冰增长黑客读书笔记
joshuajinxiaoshuai的博客
02-16 965
数据为王（定性/定量分析） 专注目标 关注细节 富于创意 信息通透 技能：设计，用户研究 全栈增长黑客：前后端，数据分析，产品，运营（你咋不上天） 产品需求验证 先小小尝试和快速修改，避免昂贵失败没有回头路 定位和维护种子用户，连入社交网络 数据驱动：ABtest 要有盈利模式 所谓病毒营销就是搞大新闻引爆社交网络 对增长黑客初步理解，就是为了发展用户留下用户不择手段，把高达上的技术和见不得光的手腕
《增长黑客》知识点整理
alyja的博客
06-09 1407
前言 这本书从概念、发展、素质要求、实际案例等角度阐述增长黑客的团队角色和营销理念。适 合产品经理、市场营销人员、互联网创业者，以及对增长技术有兴趣的人阅读。 目录 第1章 增长黑客的崛起 第2章 创造正确的产品 第3章 获取用户 第4章 激发活跃 第5章 提高留存 第6章 增加收入 第7章 病毒传播 第8章 完整案例集 后记 增长黑客的职业道德 297 附录A 增长黑客应当关注的常用指标 301 附录B 国外优秀增长黑客名单 306 内容 第一章 增长黑客的崛起 增长黑客的概念增长黑客是介于技术和市场之
《增长黑客》（美）：增长领域的教材级神作（附思维导图）
a719217180的博客
01-22 6601
今天推荐的这本堪称“增长教科书”，列在产品、运营、市场等职业的必读书单也不为过。还有一本国内作者的同名作品，虽然我没读过，不过根据朋友的评价和查到的一些资料，并不推荐。 我是在豆瓣阅读买的电子书，应该是全网最低价（此处应有广告费：）） 这本书讲什么？ 这本书结合作者自身多年工作经历，从0到1，从团队的搭建到具体执行，结合很多实例，描述了一个生动完整的“增长方法论”，其中也穿插了很多有用的...
《增长黑客实战》（第1-3章）
今天你DEBUG了吗
07-14 1434
《增长黑客实战》（第1-3章）1 检验商业计划1.1 伪需求1.2 快速验证商业计划1.3 产品价值和建立付费增长框架1.4 增长的三个阶段：选择最恰当时机和目标1.5 对产品增进认知2 组建增长团队3 提升协作效率3.1 AARRR流量漏斗模型3.2 如何套用流量漏斗模型，提高转化率3.3 从增长模型中挖掘机会3.3 建立团队内部协作流程 1 检验商业计划 1.1 伪需求 对于初创公司能否存活的关键：如何快速地迭代、如何在现金流耗尽之前验证商业模式。常见的两种失败： 市场占有失败 产品研发失败 其..
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