作者 | 阿飞 来源 | About云
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现在还裁员吗?
是的,还在裁。
我一朋友小花,他们公司原来16个人,现在还剩下3个。
这3个人里,其中一人能力特别强,我们就叫强哥,什么问题都能解决。大家都觉得他肯定能留下来,结果最先被裁的,就是他。
为什么?
因为太贵了。
现在的裁员标准,从来不是能力,而是成本。
他们几次找强哥谈降薪,强哥不同意。
不签字,结果就优先被裁。
这几年,公司裁员,优先考虑的不是“谁能力强”,而是谁“更便宜”。
甚至有时候,你能力越强,薪资越高,被裁的可能性反而越大。
你可能会问,那公司不怕能力强的人走了,产品质量出问题?
公司当然有办法。
有的企业靠法务保命。
产品可以出问题,但你不能说。
你要是敢说,那就让你吃官司。
据说某知名车企,光法务就有几千人。
有问题不解决,而是“解决提出问题的人”。
也有的公司,是典型的“兔死狗烹,卸磨杀驴”。
项目快结束了,不需要那么多人。
开发阶段人手越多越好,可维护阶段只要几个人撑着就行。
所以薪资高的人,就成了优先裁掉的对象。
说到底,现在的职场逻辑变了。
能力不是安全垫,成本才是命门。
你能解决问题,但公司更在意,你“薪资高不高”。
那打工人该怎么办?
硬刚?当然可以,但代价太大。
维权、诉讼、精力、时间——每一样都要钱。
如果本来钱就不多,硬刚未必划算。
更现实的做法,是提前为自己留后路。
别等被裁了才开始想“怎么办”。
那时候,局面已经不是我们能选的了。
现在的环境,公司难,员工更难。
但别忘了:
公司不难的时候,也没让我们吃过肉。
所以,当你发现公司“在削成本”,
那就要想一想,自己是不是已经成了“成本的一部分”。
能不能先动手,找退路、找机会、找下家。
便宜的员工能让公司撑一阵,
但质量不可能永远靠“压价”来维持。
最后,问题都会让用户来买单。
那些不尊重员工的公司,
最终也不会被用户尊重。
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