本文详细介绍了软件考试中项目采购管理的十大知识领域，包括采购管理的概念、过程及控制，强调了规划、实施、控制和结束采购的重要步骤。适合备考软考的计算机专业学生和从业人员参考。
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声明：本博客只作为博主学习笔记，没有任何商业推广。
十大知识领域（背诵）
采购管理的ITO（掌握）
采购管理的概念（了解）
战略合作管理（了解）
项目采购管理过程（掌握）
规划，实施，控制，结束
5大过程组与项目采购管理（掌握）
采购管理过程步骤（掌握）
规划采购（了解）
规划采购——供应商的管理（了解）
规划采购管理（掌握）
规划采购管理的ITO（掌握）
规划采购管理的输入（掌握）
规划采购管理的工具与技术（掌握）
规划采购管理的输出（掌握）
实施采购（了解）
实施采购——询价比价管理（了解）
实施采购——采购谈判（了解）
实施采购（掌握）
实施采购的ITO（掌握）
实施采购的输入（掌握）
实施采购的工具与技术（掌握）
实施采购的输出（掌握）
控制采购（了解）
控制采购（掌握）
控制采购的ITO（掌握）
控制采购的工具与技术（掌握）
结束采购（掌握）
结束采购的ITO（掌握）
结束采购的输入（掌握）
结束采购的工具与技术（掌握）
结束采购的输出（掌握）
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