要做好采购，就要构建你的两道“护城河”

说起护城河，你脑中浮现的是什么样的画面？

护城河，顾名思义就是保护城池的河。一般是由人工挖凿的，环绕整座城、皇宫、寺院等主要建筑的壕沟，然后引水注入形成人工河。古代的护城河作为城墙的屏障，具有防御作用。

1999年接受《财富》杂志采访时，“股神”沃伦·巴菲特（Warren Buffett）提出了“经济护城河”（economic moats）这个概念。

他说：“就投资而言，关键不在于评估一个行业将给社会带来多大影响，也不在于它将取得多大成长，而是在于判定任何特定公司的竞争优势，其中最重要的则是判定那种优势的持续时间。拥有宽广的、可持续的‘护城河’的产品或服务才能给投资者带来回报。”

当我看到“宽广的......护城河”这几个字的时候，一下子想起了襄阳护城河。根据资料记载：天下护城河，以襄阳护城河宽度为最。早在宋代，它的平均宽度就超过了180米，最宽处达到250余米，堪称华夏第一城池。

脑补一下：如果古时候你想“偷渡”襄阳护城河，得游多久才能达到对岸？当然，守军不会傻等着，让你优哉游哉的游过去。弓箭伺候是最低的，弄不好滚木礌石都用上。最要命的是，你在水里，基本没有还手之力！

所以你看，无论是古代的护城河，还是巴菲特提出的“经济护城河”，除了能够保证城池的安全之外，也能够提高准入门槛，有些直接让竞争对手望而却步，死了这份心。

回到本文的题目，要做好采购，需要构建护城河吗？

需要构建什么样的“护城河”？