新晋领导不合格，只因如此

对于很多久经沙场的在职人士来说，都希望自己能够在职场上被委以重任，职位越升越高；但不可否认的一点是，其中总有那么一部分人会随着岗位的不断变化人性也逐渐变化。

一个简单的升职为何会对人有这么大的影响，这是否就是我们常说的虚荣心爆棚导致的呢？其实并没有那么复杂，用一句话简单概括那就是“因为尝到了权力的滋味”。这或许就是贪污腐败的由来，一个平凡的人一旦得到了权利就想要把它发挥到极致来为自己获得更大得权力和地位。但却不知，不管你怎样发挥你在老板眼中也只不过是一枚可有可无的棋子。

今天就和大家聊聊，如果升职我们应该如何端正自己的态度，不会因为手里有了权利，就在下属面前忘乎所以。首先，大家先要明白一个概念“之所以能够被领导提拔，就说明领导认可了你的能力，还有就是不要担心自己没有管理经验，要明白其他的领导也是从基层的岗位上上来的，只要你肯继续努力，对于带好团队来说，那也是很简单的，不要给自己太多压力”。其次，那就是大家要明白几条准则，借此帮助自己更好的进入管理岗角色。

人际关系的“把握”

当你从普通员工转变为领导角色时，你的团队会从不同的角度去评判你，还有可能会产生误解。所以，当你是一名管理者时，你需要与团队成员搞好关系——培养支持你愿景和领导力的盟友和支持者。
与任何关系一样，交流和信任是培养的基础。就我而言，我需要让团队成员明白我的任务不是接管他们的工作，而是让他们对自己负责，并共同解决问题。

工作业绩的“激励”

在带领团队时，不仅是自己成长的过程，也是下属的成长过程，在这个过程中下属的成长，自然而然是离不开领导的激励和帮助，在下属做出好的业绩时，一定要向公司为下属争取足够的福利，以保证下属能够有永不停息的工作激情。

管理中的“灵活性”

成为一名领导，并非就代表了工作量的增加。要明白成为领导只是说我们又有了探索新事物的契机，我们要放松心情面对你遇到的新事物，保持对未知的灵活度。并且还要明白，想要成为一名合格的领导一定要给自己一个循序渐进的机会，切记过分较真。

上下级的“尊重和认可”

刚晋升到管理的岗位上，一定要学会管理团队，在与下属们打交道时，要对下属们足够的尊重，认可下属们的工作价值，这样能够轻松帮你拉近与员工之间的距离;只有让下属自己感觉到尊重，下属在工作中做起事情才会加倍认真，回报予你。

最后再提醒大家一点“一个人一天中只能做那么一些事。如果在前期可以一次改善1％的情况，那么比后期纠正50％的错误要好得多”。