敏捷开发入门

敏捷宣言：

（1）个体及交互比流程与工具更具有价值。

（2）可用的软件比冗长的文档更有价值。

（3）与客户的协作比合同谈判更有价值。

（4）对变化的响应比遵循计划更有价值。

 

成功变革的八个步骤：

（1）制造一种紧迫感。帮助其他人理解变革的需求和立即行动的重要性。

（2）组建一个指导者同盟。确定有一个强而有力的团队来引导改变。

（3）形成一种改变愿景和策略。澄清未来如何与过去不同，以及你如何让未来实现。

（4）利用沟通来实现理解和采纳。确保尽可能多的人理解并接受愿景和策略。通过培训和指导。

（5）授权所有人采取行动。除去大量障碍，使那些将远景实现的人能够专心做事。

（6）产生短期成功。尽可能快地建立一些可见的、清楚的成功。

（7）不要停止。在第一次成功之后要更严格督促，在改变之后不间断地启动变革。

（8）确保改变能持久。坚持行为举止的新模式，并确保他们成功，直到他们变强中以替换老传统。

 

特殊的敏捷方法：

XP， Scrum， RUP，Lean等。

 

Scrum中常用的XP实践：

（1）持续集成。

（2）结伴编程。

（3）测试驱动。

 

Scrum中的角色：

（1）Team

（2）Product owner

决定需求的内容和优先级。

（3）Scrum Master

负责Scrum过程正确实施和利益最大化的人，确保它既符合企业文件，又能交付预期利益。

 

 

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