为什么我们会觉得工作没有学习成长

认知定位

开发应该是脑力工作，而不是劳动力工作！除了写完功能性需求，还需要考虑非功能性需求，比如：性能，稳定，一致性，实时性，可用性，产品价值，代码规范，系统是否有承载未知风险的能力。

工作方式

设计方案永远比写代码重要，一个需求的开发，60%的时间在设计和调整，30%的时间在写代码，10%的时间在联调，测试，甩锅。

关于做需求，写方案的看法

每次做一个需求，都需要知道做这个需求的背景，价值和意义所在，主动思考才能进步，被动地当一个执行者，是不会有任何进步的，因为做的总是一些局部的东西，没有全盘考虑。

新技术的实践

新技术的实践取决于当前公司的架构设计。如果一个系统趋于稳定，此时你提出技术更新迭代，这是完全不可行的，因为新的技术会带来风险，这个风险没有人可以承担。只有当一个系统出问题了，你基于你的能力，提出了一套完善的解决方案或者技术方案，你的技术才有可能被采用。但是提出技术方案，需要你以前的大量沉淀，等待着这么一个机会的出现。你抓住了，就会有质的飞跃。
如果你想做一个业务管理，一定要有广度，不一定要有深度。你需要什么都懂点，但不用精通太多，精通的事情交给专业的人去做，你需要做的是协调。

关于初级，中级，高级，架构师的定义

初级：扣技术细节，代码规范，api调用，资料查阅
中级：能够独立完成需求，但性能，安全问题考虑不周到
高级：能独立完成需求，解决问题，能有方案设计，能考虑到很多非功能性的需求