中渝软通2020年创立,专注中小企业数字化转型。依托「数字工场2.0」体系,从诊断到落地再到运营的全周期伙伴。把复杂数转变成“傻瓜式操作包”,让你转得动、转得值、转得赢!
真实场景
产品生命周期数字化-产品设计/工艺设计/营销管理/售后服务:利用信息系统统一管理产品设计与工艺设计的全过程、数据及变更,为生产奠定数据基础。
生产执行数字化-计划排程/生产管控/质量管理/设备管理安全生产/能耗管理:通过信息系统对计划、排产、进度、质量、设备、安全及能耗进行全程跟踪与规范化管理。
供应链数字化-采购管理/仓储物流:实现采购、仓储、财务、人力等核心运营环节的线上协同与一体化管理,提升效率。管理决策数字化-财务管理/人力资源/协同办公/决策支持:通过协同办公平台实现流程在线,并整合业务数据进行分析与可视化,以支持科学决策。
转型痛点
钱少事多:预算有限,不敢乱投,怕踩坑。
人手不够:既缺懂技术的IT,也缺懂数字化的管理人才。
系统孤岛:ERP、MES、OA各数据不互通,老板看报表像解谜。
见效太慢:投了几十万,半年没效果,员工还嫌麻烦。
政策看不懂:政府补贴申请流程复杂,材料一大堆,根本搞不定。
解决方案
通过 “智改数转” 诊断,免费在线测评,全面梳理企业运营现状和转型需求

生成 L2 级数字化诊断报告,明确转型方向和重点

提供报告解读与定制方案,避免企业盲目投入
推动产品订阅交付,确保方案落地

还能升级 1V1 定制化服务,适配企业不同发展阶段的需求
实现价值
成本的下降,效率的提升,打通“研发、生产、供应链、销售、人力资源、财务、物资”数据流,提升运营效率
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