企业数字化可以分为两个方面,积累基础数据和积累专业人才,从而积累知识,才能通过数字化实现创新突破!
1. 积累基础数据
基础数据是重要的生产资料,是经验和知识的主要载体。积累不仅仅是对数据的收集和存储,还要对之进行分析,并根据分析提供决策依据。在数据爆炸的时代,怎么让数据更“干净”才是核心,只有干净的数据才能用于决策。只有自动化工具才能提高经验和知识的传承效率。比如百度爬虫,图片和音频自动识别。
以前技术提高主要来自欧美日韩,但是经过40多年的高速发展,中国很多工业部门已经冲到了最前面,没有学习的榜样,没有技术引进的来源,后发的红利已经用尽。那么未来怎么走?“知其然而不知其所以然”的美好时代一去不复返!我们以往重视资产重视东西,而不重视基础知识,可能就行不通了。提高和创新来自厚积薄发。但是老办法它解决不了新挑战。
以库存管理为例
旧的做法:新物料入库,仓库管理员必须把物料摆放到一个具体的位置。有些物料属于某个区域或者分类,可能就会有各种不同意见,下次取用的时候找到这个物料自然就会出现混淆。
**采用数字化的思维:**在数字化的世界,一个物料可以摆放到任意多个具体位置上。那么该放在哪里?到哪里去找?就不再是需要纠结的问题了!这就是数字化的思维。
尽管很多企业都应用了PLM产品数据管理系统&#x