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RSS订阅原创 零基础应该怎么备考高项
在找错题的时候，大家可以从过程组的角度去找，根据过程组的ITO，再去对比题目中给出的ITO，也根据“人机料法环”方面去回答，最后可以再根据万金油汇总去回答，基本经过上述的三步曲后，分数也差不多能拿到八九成了。7. 提前写好一个方向的论文，特别是项目背景部分、过渡段、项目收尾部分，要详细打磨各个细节，如项目规模、发起单位、目的、内容、组织结构、项目周期和交付成果等。此外，还要熟悉八绩效域、立项管理、配置管理、变更管理、合同管理、招投标管理等内容。掌握功能配置审计验证的内容、变更管理、文档的规范化管理等内容。
2025-01-25 12:22:23
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原创 别什么都不懂...就开始备考25上软考
大家重点就理解，ev用的是实际进度，但是价值是预算价值，以单价来类比就是用的是预算价格，不要和实际价值淆。重点背十大知识领域和十四五规划(云计算、人工智能、大数据)那部分内容(其余技术部分建议放弃)，先背关键词(名词)，知道这个题说的是啥，有能力的再背动词，了解他们想干啥，考的都是固定题，基本都是白送分。5)可准备2~3个重点知识领域，默写全部itto(考前一周必会)，所有itto的故事线素基本熟悉，确保结合题目论题可以很快完成正文构思,其余的知识领域能准备就准备，准备不到就记子过程，串故事。
2025-01-24 18:00:21
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原创 如何顺利通过软考高项考试？
作为一个历经两次挑战，最终成功攻克软考高项难关的人，备考期间的种种艰辛与挑战，我可谓是感同身受，其中的酸甜苦辣，只有亲身经历过的人才能真正体会。同样地，对于备考软考高项的我们来说，如果事先没有对考试内容、形式、难度以及自身的学习能力和时间管理能力有一个清晰的认识，那么备考过程很可能会变得盲目而混乱，甚至可能因为缺乏针对性的复习策略而功亏一篑。因此，在开始备考之前，务必花时间查阅相关资料，了解考试大纲的每一个细节，熟悉考试题型与分值分布，评估自己的知识水平和技能差距，从而制定出切实可行的备考计划。
2025-01-22 17:30:48
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原创 软考高级有意义吗？
如果有和我一样在这方面是小白，却又想直接考高级的，可以报信息系统项目管理师（高项），它比较适合零基础报考，里面有很多需要记忆的知识点，如果不想报的话，也可以报难度较低的系统规划与管理师，据说它的考点都可以在教材上看到，但今年的考试内容和难度均增加了不少。掌握了老师讲的做题技巧，我的做题速度提到不少，有些之前疑惑的内容，再去做时反而感受不到当初的疑惑了，要知道它们中间仅仅只是差了一节课的时间啊，有了它，我想快速提分并不是在做梦。其实软考高级并没有想象中的那么难，就像高项，我没接触过，不也考过了？
2025-01-21 18:24:43
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原创 软考高项比中项在难度上高多少？
虽然高项比中项难了不少，但是我建议可以直接考高项，因为软考考试并没有逐级要求，我当时就是直接报考高级的，备考了几个月成功拿到软考高项的证书，高项的含金量确实比中项高不少。高项它不仅仅考项目管理的各个方面，还涉及到IT技术、标准化、法律法规等很多额外的知识，更偏重于考察项目管理的整合能力，以全局系统性的知识为主，注重项目管理知识的应用。我还参加了几次模拟考试，根据考试结果，找出自己的不足。这个阶段，我就不断地刷题，历年真题、模拟题，一一攻克，每做完一套题，我都会认真对答案，分析错题，找出自己的薄弱环节。
2025-01-20 10:31:06
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原创 听劝！25高项搞懂这些再去考
千万不要啥也不知道的就去考高项，其实高项考试就是一场信息站，信息闭塞是最致命的，其实从开始备考那一刻，就已经在淘汰信息闭塞的人了，那些了解越早、越多的，往往是上岸概率越大的！▷第11章—项目成本管理 主要以成本估算、挣值公式理解、成本类型、挣值计算、挣值计算、绩效判断为主。▷第15章—项目风险管理 主要以识别风险工具、风险分析工具、EMV计算、项目中存在的风险等内容为主。▷第14章—项目沟通管理 主要以有效沟通活动的基本属性、规划沟通、项目报告内容为主。⤷考试题型：选择题+案例+论文。
2025-01-18 10:55:24
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原创 软考高项通过率是多少？好考吗？
我开始练习论文框架的搭建。我会收集很多优秀的论文范例，分析它们的开头怎么写能吸引人，中间项目管理过程怎么阐述能清晰明了，结尾怎么总结能画龙点睛，学习它们的逻辑架构，为自己的论文写作积累素材。老师讲的每一个案例分析思路和方法，都认真记下来，尤其是不同类型案例的答题技巧，像项目进度管理案例该怎么分析时间节点，质量管理案例该从哪些方面找问题，我都整理成自己的小秘籍。下午的论文写作，时间也不宽裕，得在规定时间里构思好框架，再把内容充实进去，还得写得有条理，这对我的时间规划和答题节奏掌控能力是个极大的考验。
2025-01-17 17:21:07
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空空如也
空空如也
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