数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务。因此信息化主要负责部门是IT部门，而数字化，主要对象部门为业务部门，并且是“一把手”工程，须从企业最高领导人转型开始。另一方面，传统信息化更多关注的是人和流程，而数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个第三维数字空间，数字空间的数据和模型控制物理世界的实体，也就是产品的整个生产制造过程，最终服务于人，这是制造业数字化转型的核心。
可以参看下我的文章bizfree：
数字化转型怎么就那么的难？！
我们一直在说数字化转型，什么才是数字化转型？
制造业数字化转型的核心是构建业务、数字资产、资产服务和业务服务的闭环，强调人、物理世界和数字世界的联动。这需要从企业最高层领导开始，由业务部门主导，IT部门提供技术支持。数字化关注产品全生命周期的数字控制，服务于人，而非传统信息化只关注人和流程。难点在于实现数字空间与物理世界的深度融合及控制。
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