ERP、CRM、OA,对于小公司来说到底先上哪个?

ERP、CRM、OA,对于小公司来说到底先上哪个?

不少创业公司刚起步,想做点数字化管理,结果一搜就被“ERP、CRM、OA”这几个词搞得头都大了。

一个管资源,一个管客户,一个管流程,听上去都挺重要——但问题是:

预算有限、时间有限、团队也有限,到底哪个更该先上?

我们也是从十几人的小团队走过来的,踩过坑、也绕过弯。现在回头看,其实顺序上对了,不但能节省成本,还能更快见效。

这篇文章就站在“小公司”的视角,讲讲三套系统的区别、适配时机、推荐顺序。 如果你也在纠结,不妨看完这篇再做决定。

这篇文章将从小公司的实际需求出发,先介绍 OA、CRM、ERP 这三套系统各自解决的核心问题,再结合小公司常见的痛点,给出系统选择的优先顺序和适配时机,最后推荐模块化搭建的方案,帮助小公司在数字化管理的道路上少走弯路。


一、这三套系统,到底都在解决什么问题?

先别管英文缩写,看清楚这三套系统的核心价值,就不容易迷糊。

1. OA系统:解决“内部协作效率低”的问题

OA办公自动化,最常见的功能包括请假、审批、公告、任务派发、文件存储等。

它适合什么场景? 比如:

  • 请假报销流程总丢,靠微信、纸条流转;
  • 项目推进没人跟,负责人混不清;
  • 文件版本混乱,谁也不知道哪个才是最新的。

一句话总结:OA适合人多事杂,协作流程一多就容易卡壳的公司。


2. CRM系统:解决“客户跟进无序、销售效率低”的问题

CRM系统,说白了就是管理“客户+销售”。

它适合什么场景? 比如:

  • 客户信息全在销售个人手机,离职带走一批;
  • 销售过程全靠感觉,没有统一记录;
  • 客户需求没人追、成交率不清楚。

一句话总结:CRM适合业务增长靠销售驱动的公司,比如服务型企业、ToB团队、电商、教培、咨询等。


3. ERP系统:解决“公司资源管不住、流程跑不顺”的问题

ERP系统,是最全能但也最重的一套系统。

它适合什么场景? 比如:

  • 有生产、有库存、有采购,但都是手工统计;
  • 财务和销售数据断层,月末一堆手工对账;
  • 发货靠Excel、回款靠催,效率低还容易错。

一句话总结:ERP适合物料多、流程长、部门分工细的公司,常见于制造业、贸易、仓储物流公司等。


二、小公司该怎么选?从“最急的事”出发

我们常说一句话:系统不是买来用的,是用来“解痛点”的。

那小公司常见的几个痛点是什么?

情况1:老板天天跑审批,流程靠人喊 —— OA优先

员工不多,但流程特乱。一个请假流程都要领导签三遍,预算审批、报销还得反复确认。

像这种情况,建议从OA入手:

  • 简单搭个请假报销系统,跑通基础流程;
  • 项目任务协作也能顺带梳理一下;
  • 初期版本不用太复杂,一两张表先跑起来。

适用公司类型:10人以上,业务正在扩张,内部开始出现协作摩擦的团队。


情况2:客户越来越多,信息全靠人记 —— CRM优先

一开始客户不多,全靠老板记得住。等客户一多,线索、报价、回访、跟进状态就全乱了。

这时候CRM就能帮上忙:

  • 集中管理客户档案,避免“客户断档”;
  • 销售进度标准化,哪一步到哪了,一清二楚;
  • 沟通记录、合同报价、回款状态都能查到。

适用公司类型:ToB销售型企业、小型服务机构、正在起步的项目制公司。


情况3:开始有采购、库存、发货流程 —— ERP可以考虑,但别上太重

如果你已经不只是接单,还涉及备货、生产、发货、对账这些流程,那确实可以考虑ERP。

但要注意:

不建议一上来就搭全套大而全的ERP系统。

初期建议你先上“轻量版本”,或者模块化地搭几个关键功能

  • 一个进销存管理表,能同步采购+库存+出入库;
  • 一个财务小模块,能自动跑应收应付、对账记录;
  • 一个订单看板,能查客户下单到发货全流程。

适用公司类型:有库存管理需求的电商/贸易型公司,小批量制造型公司等。


三、有没有“全部都想上”的方案?可以按模块慢慢搭

很多小公司最后会问:

能不能一个系统,全都干了?

其实现在有不少平台,支持OA、CRM、ERP的基础功能“模块化搭建”。

你可以先从一个审批流程、一个客户管理表、一个库存出入库表开始, 等用顺了、团队习惯了,再一点点叠加。

我们现在用的就是这种轻量系统,不需要写代码,字段拖一拖就能跑流程, 上线快、用得懂,不会把团队吓退。


Q&A

Q1:同时上多个系统,数据不通怎么办?

A:采用 “主数据管理 + API 对接”:

确定核心系统(如 CRM)为主数据源,其他系统同步关键数据(如客户名称、订单编号);

零代码平台支持可视化 API 配置,无需开发即可实现数据互通;

若系统不支持 API,可用第三方工具,自动同步 Excel 数据。

Q2:员工抵触新系统,如何推动落地?

A:分三步降低使用门槛:

简化流程:初期只上线核心功能(如 OA 仅保留请假、报销),避免信息过载;

奖励机制:连续一周正确使用系统的员工发放小礼品,或计入绩效考核加分项;

实操培训:录制 3 分钟短视频教程,标注高频操作步骤,群内随时解答疑问。

最后总结一句话:

小公司选系统,顺序比功能更重要。

  • 别想一口吃成胖子,跑起来比搭完美系统更重要
  • 不要盲从别的公司用什么,选适合你阶段的才是正解
  • 能模块化逐步扩展的,比一次性“上大系统”更稳妥

选对系统,不一定让你一夜暴富, 但绝对能让你的公司走上稳步发展的道路。

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