随着供应商数量的不断增加,订单处理的复杂性与日俱增,传统的采购模式让订单的生成、跟踪到交货的每一个环节都可能成为潜在的瓶颈。在这样的背景下,SRM供应商管理系统的出现,为采购商提供了一个全面、高效的解决方案。
我想以真实的场景为例,讲解SRM供应商管理系统作为采购方和供应方的中介,其价值体现在哪里?可以解决实际采购中的哪些问题?以及如何运用SRM供应商管理系统的功能模块?本文以简道云SRM系统为例。
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场景一:询报价流程的低效与不透明
某大型制造业企业每年需处理数千份来自不同供应商的报价请求,但传统的操作模式却如同一场繁琐的“接力赛”。采购部门首先从ERP系统中导出包含复杂需求的Excel表格,随后根据供应商分类手动拆分这些表格,并通过电子邮件一一发送给对应的供应商。供应商在收到邮件后,需手动下载Excel,填写报价信息,再次通过邮件回传。
解决方案——高效线上协同报价
- 采购商视角:系统支持企业直接从ERP系统同步报价需求,自动生成标准化的报价表单,并通过SRM平台一键发送给所有参与竞价的供应商。
- 供应商视角:登录SRM系统后,可以收到询报价通知,可之后即可一键报价,在线输入报价,系统实时记录报价进度,提交后会自动流送到采购处。采购再次

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