查好友ios版1.0发布总结【0】

从7月26日加入Seeme团队开始，到现在已经一个半月了，都在紧锣密鼓的开发ios版本，一直没空写篇博客，记录下开发的历程和经验。

经过昨天的熬夜，今天早上7点多，我们终于向appstore递交了我们第一个版本的app。由于缺乏经验，有很多方面没有顾全到，时间匆忙，有很多不尽让人满意的地方。

这些不足，就是我们的潜力和上升空间。趁着这几天研究生开学和递交版本后的休整期，我想将这些经验历程记录下来，更全面客官的审视开发的过程，以激励自己的进度和团队产品能力的共同提高。

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终于第一次向appstore提交了app。是一个阶段的milestone，有欣慰，没有轻松。

不断的开发测试，在体验自己的app的过程中思考产品的核心定位，比较与其他的产品的差距【1】。从最初两周的demo开发的突飞猛进的激情，【2】到后四周逐步优化、暴露问题的过程，内心其实越来越沉。

这一个月埋头赶路的日子是辛苦的，但这些辛苦，未必见得能让这款ios的产品在市场上站住脚。要快速的做出好的产品，单靠拼是远远不够的。这方面，需要向吕鹏学长学习，用思维的力量提高工作效率。技术的世界是不断推陈出新的，小团队的优势在于灵活，对此的技术支持的要求更高，如果不抬头看路，技术部门的生命力也将很有限。而面对越来越多的需求，我们能做的就是磨好刀。【3】

Seeme的执行力很不错，同时需要改进的方面也很多。从开发迭代的角度讲，就像上周例会大家总结的，近期我们要注意的是整体流程上的优化，包括比如规范化开发流程，避免不必要的人力、时间浪费。前几个月，团队还很小，而现在已经是8个人，对于项目驱动的组织，扁平化的运作结构就可能会主键显现其劣势了。更细一点，我想趁着这几天的时间，根据之前接近45*14小时的经验，归纳、提出一些任务分配、交接、代码编写的建议【4】，大家一起进步~

fighting！！

希望审核顺利~

---------以下文章我会陆续写出

【1】如今查好友的产品定位，和其他产品的差异比较。

【2】开发节奏的把握：分阶段，预测难点，难易交叉的开发进度。

【3】技术团队的生命力

【4】开发流程规范化