不完美的Google之二--走下神坛抑或养精蓄锐?

本文探讨了Google在2006年至2007年间面临的挑战与机遇,包括其营收目标、股价表现、人才吸引策略及关键技术布局等方面。文章认为Google虽表现出色,但仍需面对与微软等巨头的竞争。

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         写这篇文章的时候Google全球总人数已经超过达到了5689人,这真是一个惊人的数字。我想,Google也许只是想成为一家大公司,而不是成为一家超凡的公司。我原以为Google能带给我们不一样的希望和未来,现在才觉得也许Google只是互联网浪潮的又一个浪花,只不过这个浪花更大了一点而已。不过Google比Yahoo和Ebay强多了,至少它是在模仿微软,而接纳学者的风气使得他为世界精英们所追捧。

         如果说Google将超越微软却是不现实的,盖茨先生花了30年塑造它心目中的完美世界并准备再花三十年去完善它,这样的坚毅注定了微软必将继续伟大。如果在2006年Google的全球营收能突破100亿美金,赢利能达到40亿美金,股价突破550美金,人数控制在1W名以内,我仍将看好Google。并且衷心的祝愿Google能走好

        Google的第四季度财报低于了分析师预测,这是一个很不好的先例,“成则相与庆,败则功过与”这句话用在华尔街再适合不过了,如果2006年第一季度再出现一次低于分析师预测,那么Google的股价将开始其下跌旅程,高股价一直是Google吸引人才的法宝,一个股价处于下降态势的Google吸引力将大大减弱。

       2006~2007将是Google布局中重要的两年,Google Earth的深化应用,与消费类电子的结合。Google新搜索计划/Google互联网计划必须在这两年之内完成。所谓势不可挡就是形容这一时期,在升势到达尽头之前必须最大幅度的获取资源。

        Google预计2006年总营收能到达95亿美金,它2005年的营收是61亿美金。Google在中国的策略最精彩的一步不是李开复先生,而是挖周韶宁成为他们的中国CEO。我本以为我能猜到周准备做什么,事实上我却只看懂了一半。毕竟这种老油条的本事不是我的智慧可以企及的,俺还是好好修练内功好了。

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