<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[猫多会咬狗]]></title><description><![CDATA[让内心充实起来，保持对专业知识的热爱，对阅读的饥渴和对生活的热情]]></description><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu</link><language>zh-cn</language><generator>https://blog.youkuaiyun.com/</generator><copyright><![CDATA[Copyright &copy; AnnaQiu]]></copyright><item><title><![CDATA[一些慢慢积累的小技巧]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/109022284</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/109022284</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Mon, 12 Oct 2020 10:10:53 +0800</pubDate><description><![CDATA[20201012

1. B2B企业难以通过制造爆款来吸引客户，如果你没有一个“爆款”，而你必须向一个利基的、高度技术化的受众推出一些非常专业的产品，该怎么办? “一般来说，在开展重大的发布会前，我们都会先进行社会化聆听（social listening），提炼关键词以了解潜在客户的关注点，了解竞争对手的动向，博客和论坛中的讨论热点等等。”；使用客户的谈论特定问题的术语来使与客户的沟通更符合他们的强调。——IBM （舆情监控相关，reference link: http://www.meltwater.c.]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[今日产品思考：如何评定一个产品功能是否要上]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/107562668</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/107562668</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Fri, 24 Jul 2020 15:42:55 +0800</pubDate><description><![CDATA[如何评定一个产品功能是否要上：
1. **需要投入多少成本**？ 含 需求调研，产品设计，开发，上线后的内部培训以及外部的客户咨询等。总共需要投入的人力都有多少
2. **可能带来多少收入**？有多少现有客户可能会因为没有这个功能而流失？ 有多少新客户会因为这个功能而跟你签约？ 换算成金额，流失和新增的金额各有多少
3. **思考自身的产品定位**？ 目前处在什么阶段，维持还是拓新？未来的定位是什么，当前的功能是否能够促进目标达成，还是说会有所偏离，无关痛痒甚至本末倒置？
4. **最后权衡得出问题答案**]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[#写在前面]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/70156738</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/70156738</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Sat, 06 Jun 2020 21:27:32 +0800</pubDate><description><![CDATA[读书要读两遍，先把书读薄，再把书读厚。第一遍是我们对书中观点和思想的梳理归纳，第二遍是我们针对书中观点自己的理解和想法以及对相关知识的扩充。即对于所有输入，一定要有思考有输出，才能将输入变成自己的东西]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[“手里有把锤子，看见什么都是钉子” 20200606]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/106591524</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/106591524</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Sat, 06 Jun 2020 21:23:17 +0800</pubDate><description><![CDATA[最近在两个不太相关的地方看到了同一句话，但是两位作者用这句话表达的态度却完全相反，觉得很有意思，在这里记录一下。

“手里有把锤子，看见什么都是钉子”：



第一处是在N年前就一直说要看，但又拖着没看的《人人都是产品经理》里边。
苏杰前辈在告知我们这些产品新人需要有意识地培养自己的产品思维/产品意识，以便处理各种问题时能够迅速敏锐地找到行之有效的解决方法；“人人都是产品经理” 这句话描述的不是一个职业或头衔，而是一种人人都可以运用的思考和解决问题的方式，也正是在这种方式（“手里拿把锤子，看见什么都是钉子.]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[产品学习书单整理（持续更新）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/105244617</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/105244617</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Wed, 01 Apr 2020 14:06:41 +0800</pubDate><description><![CDATA[2020/04/01

产品入门：《人人都是产品经理》《产品心经》《淘宝产品十年事》《产品前线》《产品的视觉》

设计：《简约至上》《APP视觉艺术设计》《About Face 交互设计精髓4》

技术：《APP后台开发运维与架构实践》《系统架构：复杂系统的产品设计与开发》

认知/思维/心理学：《失控》《怪诞心理学》《决策与判断》《异类》《认知升级三部曲》
...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[计网相关知识简述]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/72773509</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/72773509</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Fri, 26 May 2017 20:56:40 +0800</pubDate><description><![CDATA[1.、OSI ， TCP/IP ，五层协议的体系结构OSI分层（7层） ：物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层。 
TCP/IP分层（4层） ：网络接口层、网际层、运输层、应用层。 
五层协议（5层） ：物理层、数据链路层、网络层、运输层、应用层。 
每一层的作用如下 ： 
物理层：激活、维持、关闭通信端点之间的机械特性、电气特性、功能特性以及过程特性。该层为上层协议提供了一个]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[g++和gcc的比较]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/72421857</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/72421857</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Wed, 17 May 2017 19:05:14 +0800</pubDate><description><![CDATA[gcc和g++都是GNU（一个组织）的编译器。
1、对于.c后缀的文件,gcc把它当做是C程序；g++当做是C++程序；
2、对于.cpp后缀的文件，gcc和g++都会当做c++程序。
3、编译阶段，g++会调用gcc(也就是说);
4、连接阶段，通常会用g++来完成，这是因为gcc命令不能自动和c++程序使用的库连接。
 gcc可以用来编译c++但是它不会自动调用链接的c++库，你需要自己手动链接]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[黑盒测试用例设计]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/70557222</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/70557222</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Sun, 23 Apr 2017 23:34:04 +0800</pubDate><description><![CDATA[黑盒测试用例设计（功能测试/数据驱动测试）


边界值分析法
1.首先确定边界情况

2.选取正好等于、刚刚大于或刚刚小于边界的值作为测试数据 （利用输入变量的最小值(min)、略大于最小值(min+)、输入值域内的任意值(nom)、略小于最大值(max-)和最大值(max)来设计测试用例）
 
有两个输入变量x1(a≤x1≤b)和x2(c≤x2≤d)的程序F的边界值分析测试用例如]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[UML分析类图的绘制]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/70516863</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/70516863</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Sun, 23 Apr 2017 16:54:31 +0800</pubDate><description><![CDATA[首先明确分析类是基于我们之前的用况分析之上的


类图分为三个层次：
1.对象层 （确定有哪些类）
2.特征层 （确定每个类的具体属性和操作）
3.关系层（确定这些类之间的关系）


我们对类图的绘制就是要确定这三个层次的内容并用规范的UML将它们表示出来。
在整个过程中，我们不可能将每一层都分析得非常完美再进行下一个层次的分析。我们需要保持足够严谨和认真的态度，在基本确定这一]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[用况图的绘制]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/70161327</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/70161327</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Thu, 13 Apr 2017 19:36:49 +0800</pubDate><description><![CDATA[用况图是建立需求模型的一种主流方法，它用于对系统的功能以及与系统进行交互的外部事物建模（即描述系统内外交互的情况）]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[领域类图（领域模型/概念类图）的绘制]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/69945332</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/AnnaQiu/article/details/69945332</guid><author>AnnaQiu</author><pubDate>Mon, 10 Apr 2017 12:34:45 +0800</pubDate><description><![CDATA[领域类图（领域模型/概念类图）的绘制
显示最重要的业务概念和它们之间关系，是真实世界各个事物的表示（现实世界的可视化抽象字典）而不是软件中各构件的表示。（类：表示业务概念，通常只包含重要属性，少甚至不包含操作；关联、泛化：表达概念之间的关系）Tip: 关于类中到底是否应该有操作（方法），网上的资料说什么的都有，所以自己看情况决定吧，没太大影响。
总而言之：领域类图是描述业务领域（业务实体）的静态结构]]></description><category></category></item></channel></rss>