系列文章目录
如有问题请留言
文章目录
前言
故事的不良征兆预示着项目可能出现了一些问题。
提示:接下来的所有理论都会伴随一个实际的例子,而所有例子都基于一个假想的职位发布和搜索网站。
文章概览
1. 故事太小
- 症状:经常调整估算
2. 故事互相依赖
- 症状:由于故事之间有依赖,所以很难做迭代
3. 镀金
- 症状:开发人员在迭代中实现了计划外的功能,或者仅仅凭借自己的感觉实现故事。
4. 细节太多
- 症状:在实现故事之前花太多的功夫去收集整理故事细节。也有可能是花太多时间去写故事而不去讨论故事。
5. 过早考虑用户界面细节
- 症状:在项目早起编写用户故事已经包含了用户界面。
6. 想的太远
- 症状:卡片不够写故事,用软件而不是小卡片记录。
7. 故事划分太过频繁
- 症状:在迭代计划的时候为了确保迭代工作量合适,频繁的划分用户故事
8. 客户很难为故事安排优先级
- 症状:选择故事和给故事安排优先级并不是一件容易的事情,但有时候安排困难,也被认为是不良症状。
9. 客户不愿意写故事,也不愿意为故事安排优先级。
- 症状:项目的客户不愿意承担写用户故事和安排优先级的责任。
Finish
参考书籍《用户故事与敏捷方法》