怎么跳槽？这七步走完，你完全可以面试大厂了

前阵子，我司的职业顾问们以程序员为例，整理了一份「准备面试七步走」攻略，在之前举办的知乎live 如何更好地准备下一次跳槽？ 里分享过，这里重新整理下分享给大家，干货满满，拿走不谢。

 

第1步：你要知道你是谁

 

参加面试前，要给自己的角色和职位做一个定位。其中你最应该关注的是你自己的岗位职责还有技能是什么，你在这个领域沉淀了什么。只有详细地分析清楚了这些，之后才能在面试中更加自信地表现你自己。

 

第2步：你要知道你想要什么

 

你的目标岗位是什么？基于你之前的工作经历和行业趋势，给自己制定一个至少3年的规划，其中包括业务、技术上的提升计划。还有综合能力的提升规划，比如协调能力、沟通能力、执行能力等。

这个规划不是执行很久都一成不变，而是根据实际情况不断微调，以适应最近情况，让自己的职业规划可以衔接下去。

 

比如在程序员中有一个比较常见的话题：应该走技术路线还是管理路线？尤其是一些工作了6、7年的程序员会面临这个烦恼。

该如何权衡？首先，你需要了解技术和管理职位的区别，其次，要结合自己的性格和特长做选择。

比如你是一个极客型工程师，狂爱技术，就应该坚持技术路线、往架构师方向发展。

如果你更擅长团队方向、技术规划、和人打交道，擅长处理业务问题、协调推动、业务落地和创新，愿意做工程师的幕后资源支持等工作，也可以转型技术管理。

 

我们见过很多技术leader在面试的时候，遇到处于迷茫期的大龄程序员，比面试官年龄都大。这些人有一些共同特征：可能工作了7、8年，还是每天重复给业务部门写代码，工作内容的重复性比较高，没有什么技术含量的工作。问到这些人的职业规划时，他们也没有太多想法。

其实30岁到40岁是一个人职业发展的黄金阶段，一定要在业务范围内的扩张，技术广度和深度提升上有自己的计划，才有助于在职业发展上有持续的发展路径，而不至于停滞不前。

 

第3步：回顾和总结你有什么

 

这里面包括你的基本功，你擅长的开发技能，之前的技能等都要做梳理。

首先，一定要用自己使用比较多的开发语言作为核心开发语言。一般核心开发语言不超过两个，必须精通才行，深入到原理层。

 

其次，把自己所在的公司，参与过的核心项目都梳理清楚。把跟自己求职岗位相关的公司经历和项目重点做一次回顾，尤其是业务细节非常重要。

 

下面是我们总结的梳理项目的参考步骤：

 

1.项目背景

2.项目怎么设计的

3.技术选型和对比

4.实现的细节

5.项目最终的效果

 

第4步：了解企业想要什么样的人

 

可以通过研究岗位职责、职位描述、浏览公司网站、app产品等方式判断产品的用户量，可能用到的技术，从而做相应的准备。

 

第5步：了解对方公司和岗位怎么样

 

全面深入地了解对方的公司，包括公司业务发展历程、产品愿景、迭代周期、团队风格、技术氛围、公司目前遇到的问题和挑战等。

如果准备充足，面试官是可以感受到的，这也会给面试官留下很好的印象。

毕竟跳槽是双向选择，你需要对去面试的公司有充分的了解，在面试中可以提出一些比较有深度的问题，把所有疑惑都在面试中解决掉 。

面试官向你提的问题很多是基于公司目前实际情况提的问题。毫无准备会处于比较浅的层次，了解的话面试沟通的质量会更高，回答问题更有针对性。

那么如何获取信息呢？你可以上网查，比如知乎、谷歌，也可以问身边了解那家公司的朋友，如果你是我们平台的用户，也可以通过咨询我司的职业顾问去了解，他们比较熟悉行业内很多公司的内部情况。

 

第6步：你要知道你求职的岗位面试流程是什么

 

一般公司都有3-4轮面试。

一面技术面试，考察技术基本功。

二面业务面试或者项目面试，通过不同项目考核你的技术广度和实践能力。这种提问会根据你的简历做结构化面试，比如请你梳理你之前做过的项目，这个要遵循STAR法则：Situation ，Task， Action， Result。从项目背景、任务、采取了什么行动、最终结果如何去回顾，梳理自己的业务亮点。分析一下现在回想起来，当时是不是可以有更好的解决方案。

三面是综合面，会考察技术以外的其他能力，比如软性技能：执行、沟通、协调等。

最后一面是HR面，会比较关注你的离职原因、求职动机、薪资期望，这些要提前想清楚，避免回答的时候逻辑混乱。

 

第7步：你要准备几个问题去问面试官

 

面试到最后，面试官通常会问：你有什么问题想问我们的吗？

这时候不提问题是不可取的，会给人一种不够积极的印象。其实，面试官让你提问是有目的的：一方面，他可能想知道哪些问题是你最关心和重视的 ；另一方面，给你一个机会提问，可以突显你的专业和态度。问得好的话，有加分的可能。

如果完全不问面试官问题，对方可能会认为你不是那么想进这家公司，或者对这份工作的积极性并不高。

同时最后的提问也要讲究技巧。

有的人问的问题格局太小，比如：几点上班几点下班？有没有加班费？有没有微波炉热便当等。这些不是重要问题，应该在问完与工作相关的问题后再问。

就算要问也要讲究方法。比如：我比较遵循时间，喜欢按时上下班，请问贵公司在上下班时间上有没有什么要求？

 

再就是，提什么问题比较正确?

一定要提和工作相关的问题。比如更细节的工作内容有哪些？胜任这个职位需要具备哪些条件？主管的管理风格如何？公司未来的发展规划？

这些问题都比较切题，会给面试官留下很好的印象，他会认为你是很想进入这家公司，才会问这么多细节。

 

关于具体可以问哪些问题，下面总结了几个还不错的问题供大家参考：

• 这个职位在公司的具体职责是什么，目前最紧要的任务是什么？
• 公司对我面试的这个岗位的定位是什么，最希望这个人达成的工作指标有哪些？
• 如果我有幸加入，公司您希望我三个月完成哪些工作？
• 公司希望通过这个职位实现的长期目标是什么？
• 公司的价值观和愿景是什么？
• 公司未来一年的发展计划和团队规划？
• 公司是一群什么样的小伙伴，这个岗位所在的的团队是什么氛围？
• 通过刚才和我沟通，您对我的评价是什么，您觉得我的优势和劣势是什么？

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最后再补充一点，有的面试官在考察完硬性技能后，还会考察你的软性技能，比如学习能力、团队协作与沟通能力、自我驱动能力等。

 

如何展现你的软技能呢？

我们有一些tips供你参考：

如何考察学习能力？大部分情况下，面试官会追溯你所描述过往经验的细节来判断。比如有一个项目你花了半年来完成，别人却用了一年，这说明你的学习能力比较强；再比如你做了一个开源项目，在github上很多人点赞；或者以你的资历来说，你掌握的技能高出行业平均水平。

如何考察目标导向？面试官可能会问你做这个项目的目标是什么。他会问你目标后再追溯你做这件事情的过程，如果你做的过程并不是围绕着目标展开的，或者后来做的事情偏离了目标，说明你不是一个目标导向的人。

如何考察团队协作能力？有两个问题专门用来考察团队协作能力，比如：

你有没有做过团队其他成员的决定? 当时是怎样的情况？你是如何和其他成员沟通的？最终结果如何？

每个人都会和难搞的人工作过？为什么这个人难搞？你是如何处理与他之间的关系的？后面通过哪些方法影响这个人？

 

以上是面试官在考察这些能力时通常会用的方法，大家可以根据这些问题在面试前提前做好相应的准备，不至于在面试时语无伦次。

最后

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