“大模型”再强也补不了“数据”短板？企业AI战争悄然转向新战场

前言

2024年，一家跨国银行因为客户信用数据“乱作一团”，AI风控模型直接翻车，单季度坏帐就超过2.3亿美元；同年，某个省会城市的AI政务系统，因为数据标准对不上、部门之间“鸡同鸭讲”，导致系统完全跑不起来，老百姓办事排长队，服务延迟率飙到 47%……

这些血淋淋的教训说明了一个逐渐被企业意识到的事实：AI的上限，正由数据决定。

这并不是对大模型能力的否定，而是对现实的一种反映。过去几年，大模型在公众视野中风光无限，参数规模层层加码，从几十亿到千亿，文本生成、图像创作、写代码、讲笑话样样精通。

但当企业真正尝试把这些技术“搬”到业务里时，却发现事情没那么简单。

大模型可以很强，但落地很难。难点不在AI本身，而在企业内部的数据准备远远跟不上。

从“卷模型”到“卷数据”：企业AI的新主战场

麦肯锡的一项惊人统计数据表明，70%的企业AI项目卡在“数据质量不过关”。Gartner早就点破：未来企业AI竞争力的关键，不是用哪个大模型，而是有没有别人搞不到的数据。

也就是说，不是没模型、没算力，而是——数据质量不过关，数据源太杂，甚至连基本的可用性都无法保障。

如果说过去两年AI圈最“卷”的是模型，那接下来真正要“卷”的，可能是数据：

• 大模型能力差异不大，大家用的底座相似；
• 算力通过云服务可以买；
• 唯独企业内部的数据质量、结构和治理能力，是别人抄不走的护城河；

AI想用得准、用得稳、用得广，数据必须先打底。这也是为什么2024年以来，越来越多企业开始重视数据平台、数据治理和数据资产化能力的建设，而不仅仅盯着哪家模型更强。

“AI-Ready Data Platform”：不是再喂数据……

在5月27日的产品发布会上，星环科技首次提出“AI-Ready Data Platform”理念和技术架构，这不是给模型多喂点数据，而是为AI专门设计的数据底座。

为什么在这个时点提出AI-Ready Data Platform这个概念？星环到底看到了企业什么“真实难处”？这套平台和传统数据平台、湖仓平台有何不同？它如何解决数据“能用”“可管”“可信”的问题？

老鱼与星环科技创始人兼CEO孙元浩做了一次深入对谈，试图拨开“AI大模型热潮”背后，企业真正的基础设施痛点。

孙元浩对老鱼说：“我们服务的客户中，有做政府治理的，有做券商投研的，还有大型制造业。他们现在普遍面临一个问题：不是不能上AI，而是数据没法给AI用。”

那么，企业AI落地到底卡在哪里？总结起来，主要有四个“数据短板”：

1、系统割裂，数据孤岛严重
不同业务系统各自为政，没有统一标准和接口，数据难整合；

2、数据形态碎片化
图片、文本、结构化、IoT 等多模态数据分散存储，缺乏统一治理；

3、质量参差，信度不足
有数据但不敢用，用了怕出错，很多AI模型直接“吃坏肚子”；

4、找不着、批不下、用不起
数据分布不明晰、权限审批流程复杂，使用门槛高，效率低下。

星环提出的“AI-Ready Data Platform”，正是试图从根本上解决这些现实问题。

“AI×Data” vs “AI+Data”：从数据喂养，到深度耦合

现在的AI，已经不再只是一个“工具”，而是在悄悄改变我们的工作方式。在此次发布会上，星环科技提出了一个清晰的演化路径，

概括了AI的发展四个阶段：

起步阶段（Step 0）：AI会生成内容，但不了解业务背景；

接入知识（Step 1）：连接知识库，但依然无法主动参与流程；

辅助同事（Step 2）：变成虚拟助手，能处理具体任务；

高效协同（Step 3）：AI与数据平台深度融合，决策、预测与执行效率倍增。

这个变化可以简单理解成一个公式的进化：从“AI生成Data”，到“AI+Data”的组合，再到“AI×Data”的协同效应，最后走向 (AI×Data)ⁿ 的爆发式增长。

这里的重点是，AI不只是“用”数据，而是开始“管”数据、“改造”数据，甚至直接参与到数据采集、清洗、治理、分析的每一个环节。它从后台走向前台，成为驱动业务智能化的核心引擎。

在AI+Data的阶段，AI更像是个“查资料的工具人”，企业把数据准备好、整理好，然后交给AI去访问、提问、输出答案。

但到了AI×Data的阶段，AI的角色就不一样了——它不光是用数据，还开始“参与做数据”。从数据采集、清洗、治理，到最后分析出结果，AI全程都在场，直接插手整个数据链条。

这样一来，AI不再只是“看结果”，而是能接触到最原始的数据、亲自上手“加工”，自然也就能给出更准确、更贴近实际的问题答案。

星环科技正是基于这个判断，推出了“AI-Ready Data Platform”这个新平台，目标就是让AI从数据的“使用者”变成“参与者”，从数据源头开始，为AI落地提供真正的支撑。

“AI基础设施”不只是搞算力，数据平台是地基

星环本次发布的AI基础架构包括四个核心层级：

• **Resources Platform：**统一调度算力资源；
• **AI-Ready Data Platform：**治理多模态数据、提升数据可用性；
• **AI Platform：**支持AI模型训练、推理与服务开发；
• **Knowledge Platform：**将数据转化为可复用知识资产。

其中，第二层“AI-Ready Data Platform”被视为整个架构的“压舱石”。 其核心能力包括：

“你们之前也做Lakehouse、多模数据库，这次提出的AI-Ready Data Platform，到底有什么不一样？是换个皮？还是升级？”这是老鱼重点追问的一个问题。

孙元浩的回答是：是升级版。

“处理的数据类型从结构化数据延伸到非结构化数据，数据类型更多了。现在的AI-Ready Data Platform其实是包含了我们以往的数据库、湖仓集一体产品，但又有更多的能力。”

用得起来，落得下去吗？

当然，老鱼更关心这套架构有没有真实场景验证。有没有客户已经跑起来了？效果怎么样？“这不是纸上谈兵。已在多家金融客户成功落地。”孙元浩说。

比如某大型证券公司，基于该平台构建了AI Infra平台，实现了多GPU类型统一调度；完成数十个大小模型纳管与监控，搭配灵活的开发模式，降低模型管理周期的复杂难度，减少维护成本；应用部署门槛显著降低。

另一家股份制银行，已经通过该平台构建了智能知识工程，实现了复杂问答、多模数据接入、实时语义联动等能力，应用已深入多个业务部门。

客户反馈归纳为三个关键词：“落得下、用得起、扩得快”。

打不打通大模型生态？能不能开放？

在大模型百花齐放、开源生态逐渐走向成熟的当下，平台是否“闭源孤岛”将成为一张生死考卷。

一个真正“AI Ready”的数据平台，应该天然支持多模型接入、多开发框架适配，甚至能直接参与RAG、Agent式应用闭环。

这是老鱼在采访中关注的另一个关键点：

“我们已经支持接入多个主流大模型，如DeepSeek、通义千问等，也向企业开发者开放MCP接口和自然语言查询能力。”孙元浩表示，“平台本身是为多模型接入设计的，不会成为生态孤岛。”

换句话说，无论你选的是国产大模型还是自研小模型，这个平台都能接得住、喂得好。

国产数据基础设施，真的有机会吗？

AI浪潮下，国产数据技术厂商普遍面临“转身”的考验。是继续深挖数据管理价值，还是试图切入AI场景？

孙元浩说得很直接：“我们正处于近水楼台先得月的位置。”

“以前，客户部署我们的平台，是为了建报表、做数据分析；现在，客户天然就希望基于已有平台接AI、挂大模型，这样才省成本、少改动。”

“所以，我们不是数据库厂商，也不只是大数据平台厂商，我们是一个**‘数据+AI’双平台并进的AI基础设施公司****。**”

星环在这个时间点推出“AI-Ready Data Platform”，既是顺势而为，也是顺势“破局”。 它没有去卷大模型参数，也没有和AI厂商拼智商税，而是回归AI落地的基本面：企业级AI系统的成功，取决于数据能不能用、用得快、用得准、用得起。

写在最后：企业该如何看待这场转向？

如果说大模型是“引擎”，那数据就是“燃料”， 劣质燃料会导致引擎熄火。

对想要真正落地AI的企业来说，现在可能到了一个重要的转折点：

• 不再只是问：“我选哪个模型？”
• 而是要想：“我有没有让AI发挥价值的数据底座？”

这是一场关乎AI落地成败的转向，也是企业智能化转型中最容易被忽略但最根本的问题。

谁能先把数据这块地基打好，谁就更有可能在AI这场长期战役中走得更远。

最后

为什么要学AI大模型

当下，⼈⼯智能市场迎来了爆发期，并逐渐进⼊以⼈⼯通⽤智能（AGI）为主导的新时代。企业纷纷官宣“ AI+ ”战略，为新兴技术⼈才创造丰富的就业机会，⼈才缺⼝将达 400 万！

DeepSeek问世以来，生成式AI和大模型技术爆发式增长，让很多岗位重新成了炙手可热的新星，岗位薪资远超很多后端岗位，在程序员中稳居前列。

与此同时AI与各行各业深度融合，飞速发展，成为炙手可热的新风口，企业非常需要了解AI、懂AI、会用AI的员工，纷纷开出高薪招聘AI大模型相关岗位。

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