项目的前期——产品需求分析

谈需求的之前

需求五要素：用户画像（谁），场景（什么情况下），任务（做什么），成果，评价
在项目前期谈产品需求需要了解的事情有以下方面（仅供参考）：
一，什么是产品需求
产品需求，就是针对某一产品的实现，需求公司用该产品想要做什么。那么这里就可以看到三个问题：（1）谁？（2）什么情况下？（3）想做什么？转化为专业性理解就是：（1）目标用户=谁？（2）使用场景=什么情况下？（3）用户目标=做什么？
二，目标用户是谁
做产品面向的用户是谁？即针对需求要交付的对象来做产品。其中目标用户要考虑的方面有，消费者是谁？该产品做成成品后是谁后台操作？目标用户的考虑主要基于：用户的消费目标，用户的行为，用户的情感态度，用户的价值观等诸多因素进行考虑。
例如某旅游公司想做自己的旅游平台，该公司面向的用户是想去旅游的人，目标用户想去哪里消费和会消费什么价位的产品，该公司做旅游平台要达到什么预期。
从上面的情况我们可以看出，目标用户就是：1想去旅游的消费者，2旅游公司。
三，使用场景
使用场景，即用户在什么情况下可以进行操作。包含的信息就有：时间，地点，人物，情绪等。
例如旅游公司的XXX旅游系统，用户想买旅游产品，涉及用户买什么地点的，买什么时间的，整体的使用过程，最终有没有买。
四，任务
产品实现后，有没有达到需求方想要的目的。
例如某旅游公司的旅游系统上线后，有没有因为改系统的上线，实现了后台的简易化操作，有没有给顾客带来方便快捷的体验等

与客户进行需求沟通

1询问客户想要实现什么样的功能？
2根据询问和客户回答内容，整理需求文档，根据需求文档，画功能原型图和流程图
3给客户看功能原型图，和客户沟通功能，并进行需求确认
上述需求沟通流程会一直持续在项目实施过程中，和客户谈完需求之后，再带入到谈需求之前的准备中去，查看和客户的沟通中是否存在什么遗漏，争取高效，准确的需求沟通。