四、运输|4.4物流运输决策

运输决策

宏观运输决策

各级运输规章的制定，包括运输市场管理、运输收费、运价制定、运输资质确认和运输服务规范等；

微观运输决策

企业运输决策包括企业运输业务，以及第三方物流公司的运输规划和管理决策等。

运输决策对企业的意义和作用

1. 运输决策影响物流系统合理化
2. 物流决策影响企业物流成本与利润
3. 物流企业影响企业对市场的快速反应

运输决策的内容     

                   

物流运输决策

自营、外包运输

外包（outsourcing）“外部资源”

企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种运作和管理模式。

物流运输外包

1）物流运输业务外包的含义
企业将物流运输业务委托给第三方物流公司完成，而集中精力开展主要业务，这就是所谓的“物流运输外包”。
2）物流运输外包的优势

业务优势

• 使企业获得自身不能提供的服务；
• 使企业能够获取与物流相关的信息科技。
• 突破企业资源和资金限制。

成本优势

• 降低企业物流运作成本。
• 避免盲目投资，是物流成本可见度增强。
• 减少固定资产投资，加速资本周转。

客户服务优势

• 信息网络和配送网络优势。
• 设施优