【软件工程】《构建之法》八、九、十章读后感

　　第八章讲的是需求分析。软件团队通过以下几个步骤来获取人们的需求：1.获取和引导需求；2.分析和定义需求；3.验证需求；4.在软件产品的生命周期中管理这些需求。软件

 

开发不可能一次满足所有利益相关者的要求，但我们一定要让这些相关者在这个阶段有机会提出他们的意见和需求，同时要弄清楚“他们想从软件中得到什么”。

 

　　第九章讲的是项目经理。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

 

　　第十章讲的是典型用户和场景。主要讲诉了典型用户和场景对羡慕开发的重要性，还讲了规格说明书对项目开发的帮助，我们只有通过实践才能够写好规格说明书。

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